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【受訓企業(yè)】富士康集團（深圳圳龍華廠、福永廠,、鐘屋廠,、佛山廠、觀瀾廠,、松崗廠,、鄭州廠、濟源廠）
【行業(yè)類型】電子電器
【服務(wù)課題】《IE工業(yè)工程技能提長培訓》
【服務(wù)周期】2004年開始至今
【授講老師】郭曉寧老師
【參訓人數(shù)】累計進行近八萬人次的精益&工業(yè)工程系統(tǒng)輪訓

    富士康總裁郭臺銘曾說過“在他心目中模具是工業(yè)之母,，IE就是工業(yè)之父,。他告訴各位他兒子要去美國念書，當問他應(yīng)念那個科系時,，他告訴他去學IE,。”可以IE非常重要,！IE的三個功能各異,，如果能夠?qū)W成、學透,、學精,，那么深信你將不只會成為一個合格的廠長，還會成為一個很有管理能力的總經(jīng)理,。
    中國已進入微利時代,，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，任何技術(shù)都會很快被人模仿,。除非你有高難度的技術(shù)壁壘否則就無法保持暴利,。進一步而言將來即使你有專利保護你也必須在制造與服務(wù)的效率上戰(zhàn)勝競爭對手，因為技術(shù)的升級換代是以十倍速在發(fā)展,。競爭的本質(zhì)無非在于設(shè)計的效率,、創(chuàng)新的效率、制造和服務(wù)的效率。
開放,、競爭,、效率和微利將成為未來中國的產(chǎn)業(yè)生存常態(tài)。而工業(yè)工程（IE）所帶來的管理創(chuàng)新將推助中國工業(yè)真正邁上技術(shù),、質(zhì)量,、成本、服務(wù)的創(chuàng)新之路,，中國的新世紀世界工廠之夢將不再遙遠,。
     作為中國改革開放以來，首批從事精益生產(chǎn)的實踐者,，捷埃梯咨詢首席精益顧問郭曉寧老師從2004年開始應(yīng)邀作為“富士康集團”外部講師為培訓工業(yè)工程人才,，其課程內(nèi)容應(yīng)富士康IE學院的要求嚴格按高等院校工業(yè)工程專業(yè)本科生教材“基礎(chǔ)工業(yè)工程”編寫，其中包括：針對管理人員的《基礎(chǔ)工業(yè)工程班》,、針對工業(yè)工程專業(yè)工程師的《工業(yè)工程本科班》,、針對工業(yè)工程內(nèi)部講師的《工業(yè)工程講師班》、針對剛畢業(yè)的大學生的《工業(yè)工程新干班》,！
      2006年,，其IE課程被“深圳龍華富士康IE學院”評為“標準示范課程”，并做為示范講師為IE學院每年一度的“新干班”所邀請的全國近十所高校IE系講師先行課前講解,，答疑并進行 “標準課件“的統(tǒng)一,。

     截至至今，郭曉寧老師為富士康深圳龍華廠,、深圳福永廠,、深圳鐘屋廠、佛山廠,、觀瀾廠,、松崗廠、鄭州廠,、濟源廠累計進行近8萬人次的精益&工業(yè)工程系統(tǒng)輪訓,，為其工業(yè)工程的課程建設(shè)、人才培養(yǎng)和系統(tǒng)導入提供了幫助,。

（圖為郭曉寧老師應(yīng)邀為富士康濟源工廠課給干部《IE技能提升培訓現(xiàn)場》）

合理化,、自動化、效率化,、無人化,，郭曉寧老師通過讓參訓學員對工業(yè)工程的系統(tǒng)應(yīng)用，掌握實用的IE改善方法和技巧,，學會資源最大整合利用,，識別生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的問題,，區(qū)分增值和非增值的工作及活動，以增值的方法優(yōu)化流程,，有效實現(xiàn)降本增效,，把IE的職系和經(jīng)管的職系有機地融合在一起，只有具備這樣基礎(chǔ)的人才才能從根本上提升企業(yè)的工作效率,。無論是延伸到工業(yè)制造制衣也好、制鞋也好,、汽車和電子也好,，最終任何的工業(yè)制造都必須仰賴工業(yè)工程來提升效率競爭取勝。

      最終回到郭臺銘先生所總結(jié)的“我非常鼓勵做事,，你做學問是一回事真正能夠在工業(yè)實踐中應(yīng)用又是一回事,。要具備滴水穿石的功力就要從IE的基礎(chǔ)做起，不管你做低科技還是高科技都是一樣,。從普通工業(yè)技術(shù)到飛機制造到航天工程IE都是無所不包,。尤其競爭型產(chǎn)業(yè)IE更顯重要。而微利時代中IE將成為競爭力之源,。我希望將來在中國的科技制造業(yè)在中國的IE界,，富士康的IE部門和IE人才能成為最重要的一股競爭力量，占領(lǐng)中國科技制造業(yè)最具競爭優(yōu)勢的一塊陣地”,。

     客戶介紹：富士康科技集團是中國臺灣鴻海精密集團的高新科技企業(yè),，1974年成立于中國臺灣省臺北市，總裁郭臺銘?，F(xiàn)擁有120余萬員工及全球頂尖客戶群,。

1988年在深圳地區(qū)投資建廠，在中國從珠三角到長三角到環(huán)渤海,、從西南到中南到東北建立了30余個科技工業(yè)園區(qū),、在亞洲、美洲,、歐洲等地擁有200余家子公司和派駐機構(gòu),。2014年12月12日，據(jù)國外媒體報道,，富士康宣布,，由于訂單不足，公司于12月24日關(guān)閉公司在印度欽奈的工廠,。該工廠的1700多名員工有可能面臨失業(yè),。 2016年2月，富士康對夏普投資超過6500億日元(約合58億美元),。夏普董事會全票通過這一收購協(xié)議,。也就是說,，日本夏普公司同意中國臺灣富士康公司提出的收購要約。這是日本技術(shù)企業(yè)有史以來接受的最大一起海外企業(yè)收購,。2016年8月11日,，富士康表示，中國反壟斷部門已經(jīng)批準了公司對夏普的收購交易,。這一進展為富士康全面完成38億美元收購夏普鋪平了道路,。2017年5月20日，富士康籌建武漢研發(fā)中心 目標總投資達百億元,。

捷埃梯精益管理咨詢機構(gòu)（baixiuyaodian.cn）致力于生產(chǎn)運營培訓及精益現(xiàn)場改善,，專注為企業(yè)提供IE工業(yè)工程效率提升、5S/6S管理,、TPM管理,，精益生產(chǎn)及精益管理咨詢，精益供應(yīng)鏈管理等服務(wù),，精益定制化與精益標準化產(chǎn)品相結(jié)合,，始終堅持以“量化指標”為結(jié)果導向，以效率提升指標為項目考核依據(jù),，幫助企業(yè)成就最佳運營績效,。同時組織與定期承辦相關(guān)培訓及公益講座。文章轉(zhuǎn)載請標明出處,！