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IE工業(yè)工程與精益的關(guān)系二者之間到底有什么關(guān)系呢,?我們在生產(chǎn)管理中大多數(shù)人對(duì)精益生產(chǎn)這詞并不陌生,IE工業(yè)工程可能了解的并不多,,捷埃梯精益咨詢認(rèn)為:IE工業(yè)工程是技術(shù),,教導(dǎo)我們怎么去做,而精益就是目標(biāo),!
精益是一種思想,,一種追求的結(jié)果,即豐田公司提出并一直在實(shí)踐的一個(gè)目標(biāo),。
IE工業(yè)工程是自泰勒的科學(xué)管理發(fā)展而來的管理技術(shù),,它是所有管理方法與哲學(xué)的基礎(chǔ)。再提及精益生產(chǎn)的產(chǎn)生,,正是豐田非常好的發(fā)揮了IE工業(yè)工程的作用,。大野耐一說,豐田是把IE工業(yè)工程運(yùn)用到了極致,。
在豐田,,從下到上都要參與改善,而改善所用的方法恰恰就是IE工業(yè)工程的方法,,比如說員工層次削減浪費(fèi)的改善,,用是就是最基本的時(shí)間分析與動(dòng)作分析;而往上,工場管理者削減的涉及生產(chǎn)過剩,、庫存的浪費(fèi)所用的方法正是IE的工程分析方法,,再如,生產(chǎn)布局用的是仍然是IE工業(yè)工程的方法,。
建議我們的企業(yè),,特別是國內(nèi)企業(yè)非常有必要先導(dǎo)入IE工業(yè)工程,將IE工業(yè)工程熟練運(yùn)用起來,。
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