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精益生產(chǎn)---談5Why管理的作用

    大家好,,歡迎大家關(guān)注捷埃梯精益咨詢本期內(nèi)容,,我們專注于分享傳播精益理念,讓我們一起學(xué)精益,,改善永遠(yuǎn)止境,,讓精益行動(dòng)起來!

    在精益生產(chǎn)中,,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“5”這個(gè)數(shù)字,,如5S、5M,、5個(gè)“為什么”和5項(xiàng)基本原則等等,。在此,我們討論一下5個(gè)“為什么”,,它可以幫助我們迅速查找出問題的真正原因,,以便及時(shí)準(zhǔn)確的解決問題,防止問題繼續(xù)惡化,,造成更多不必要的損失,。

  當(dāng)問題發(fā)生時(shí),你有沒有連續(xù)追問5個(gè)“為什么”,?雖然說起來容易,,但是真正做起來就難了。大野耐一在他的《豐田生產(chǎn)方式》中提到這樣一個(gè)例子,。


  比如,,一臺(tái)機(jī)器不轉(zhuǎn)動(dòng)了,你就要問:
 ?。?)“為什么機(jī)器停了,?”
  “因?yàn)槌?fù)荷保險(xiǎn)絲斷了?!?/span>
 ?。?)“為什么超負(fù)荷了呢?”
  “因?yàn)檩S承部分的潤滑不夠,?!?/span>
  (3)“為什么潤滑不夠,?”
  “因?yàn)闈櫥梦簧嫌蛠?。?/span>
 ?。?)“為什么吸不上油來呢,?”
  “因?yàn)橛捅幂S磨損松動(dòng)了。”
 ?。?)“為什么磨損了呢,?”
  “因?yàn)闆]有安裝過濾器混進(jìn)了鐵屑?!?/span>
  經(jīng)過不間斷地追問5個(gè)“為什么”,,最終找到了問題的根本原因——沒有安裝過濾器。如果沒有追根溯源,,可能只是簡單的換上了保險(xiǎn)絲或者換上了有泵軸,,那么真正的問題就被暫時(shí)性的掩蓋了,但是也許不久機(jī)器停機(jī)的現(xiàn)象就會(huì)再次出現(xiàn),。我們只有找到問題的真正原因,,徹底解決,才能防止類似問題再次發(fā)生,,消除隱患,。
  其實(shí),我們?cè)诠ぷ骱蜕钪杏龅饺魏螁栴}的時(shí)候,,都可以經(jīng)常自問自答,,通過這5個(gè)“為什么”,就可以查明事情的因果關(guān)系或隱藏在背后的“真正原因”,。
  筆者曾去考察一家民營企業(yè),,一進(jìn)工廠,發(fā)現(xiàn)地面清掃的非常干凈,,車間墻壁上貼著5S活動(dòng)(整理、整頓,、清掃,、清潔和素養(yǎng),在日語詞組中以“S”開頭,,所以稱為“5S”)的宣傳畫,,我想他們的5S的活動(dòng)表面看起來開展的還不錯(cuò),但不知道是否真正領(lǐng)會(huì)了5S的精華,。我在與車間工人的交流中發(fā)現(xiàn),,車間組長對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)并不是十分的理解,他認(rèn)為每天都要清掃非常浪費(fèi)時(shí)間,,起不到什么效果,。
  我問他:如果在清掃的過程發(fā)現(xiàn)機(jī)器下面有幾滴油,你會(huì)不會(huì)去追問為什么會(huì)有油,?是不是機(jī)器漏油,?還是其他原因,有沒有連續(xù)追問5個(gè)“為什么”?他說:哪有時(shí)間啊,,太忙了,!我們要忙著加工生產(chǎn)趕訂單。
  我認(rèn)為,,如果車間只是一味盲目的追求生產(chǎn),,也就放棄了發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的最佳時(shí)機(jī),,也許,,當(dāng)他們?cè)谧汾s加急訂單時(shí),機(jī)器會(huì)出現(xiàn)集體罷工的現(xiàn)象,。那時(shí)候,,這位車間組長一定會(huì)追悔莫及。發(fā)現(xiàn)問題,,越早越好,,這樣解決起來也比較容易。就如人生病一樣,,如果發(fā)現(xiàn)的早,,吃幾片藥可能就會(huì)好,如果發(fā)現(xiàn)的晚,,病毒會(huì)繼續(xù)入侵體內(nèi),,可能就要?jiǎng)邮中g(shù)或者危及病人生命。由此可見,,這家企業(yè),,并沒有真正領(lǐng)會(huì)精益思想的精髓,只是簡單了解了精益生產(chǎn)的一個(gè)點(diǎn),,要真正做到“精益”,,還有漫長的路要走。

  在我們工作和生活中,,一旦發(fā)生問題,,要學(xué)會(huì)思考,如果原因追查不徹底,,解決辦法也就不會(huì)奏效,。因此,就需要我們反復(fù)提出 5個(gè)“為什么”,,這也是精益思想科學(xué)態(tài)度的基本精神,。

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