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大家好，歡迎大家關(guān)注捷埃梯精益咨詢本期內(nèi)容,，我們專注于分享傳播精益理念,，讓我們一起學(xué)精益，改善永遠(yuǎn)止境,，讓精益行動(dòng)起來,！今天讓我們一起來探討下疫情后的中小企業(yè)如何推行精益生產(chǎn)這一話題?
新冠病毒已經(jīng)已經(jīng)在國內(nèi)控制住了，但放眼世界,，歐盟,、美國及全世界已經(jīng)全面蔓延，國內(nèi)雖然全面復(fù)工,，但很多行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)沒有完全恢復(fù),。因?yàn)槿蛞咔榈挠绊?，第一季度出口斷崖式下跌。很多制造型企業(yè),，訂單嚴(yán)重下降,，上下游供應(yīng)鏈沒有恢復(fù)，眾多企業(yè)生產(chǎn)沒有走上正軌,。中小企業(yè)生存舉步為艱,。國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，第一季度廣東倒閉的企業(yè)有1萬多家,，很多企業(yè)都在生死線上瀕臨掙扎,。
那么中小企業(yè)如何在當(dāng)前的惡劣的市場環(huán)境中殺出重圍呢?只有一條路可走，那就是開源節(jié)流,。如何開源?如何節(jié)流?精益生產(chǎn)告訴我們了答案,。精益生產(chǎn)的目標(biāo)就是幫助企業(yè)降低內(nèi)耗，提高效益,，快速的創(chuàng)造價(jià)值,。
第三，對基層人員進(jìn)行職業(yè)化訓(xùn)練,，從兩方面,，一個(gè)是精益管理思想，一個(gè)精益管理技能,，一個(gè)是道,，一個(gè)是術(shù)，道和術(shù)相結(jié)合,。精益有效實(shí)施關(guān)鍵靠基層,，特別是班組長和員工，關(guān)鍵靠他們?nèi)?zhí)行,。很多企業(yè)引進(jìn)咨詢公司輔導(dǎo)精益生產(chǎn),，當(dāng)時(shí)有效果，咨詢公司撤走后,，馬上打回原形,，究其原因，主要是沒有培養(yǎng)基層人員的精益的職業(yè)化水平,，思想和技能都沒有提高,。
第六,，精益生產(chǎn)推行過程,，是一個(gè)個(gè)改善的過程，是一個(gè)個(gè)解決管理問題的過程,，在精益改善過程中,，咨詢師和基層人員解決問題的措施和方案，不能停留在口頭,，也不能不總結(jié),，而要形成文字，形成標(biāo)準(zhǔn)化的文件,，這些文件有利于長期固化,，可以作為后續(xù)員工的培訓(xùn)教材，下次再出現(xiàn)此問題時(shí),，參照文件直接運(yùn)用,，讓精益智慧永續(xù)保存。
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