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      不管是國內(nèi)的還是國外,，任何的一家企業(yè)在制定某項(xiàng)政策或接受某個(gè)項(xiàng)新技術(shù)的時(shí)候,，都是把企業(yè)自身的利益放在第一位的。也就是說,，只有能夠真正給企業(yè)帶來利益的最終才會被采納,。而且這種采納依然是有選擇的。因?yàn)閷?shí)施任何一項(xiàng)新的技術(shù)都是有一定風(fēng)險(xiǎn)的,。所以,，只有在獲得的利益遠(yuǎn)高于所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)的情況下，企業(yè)管理者才會毫不猶豫的采納新的技術(shù),。

      IE自從被列作一門學(xué)科以來就一直在各行各業(yè)中廣泛運(yùn)用，尤其是在國外,。而對于IE在中國卻一直沒有得到足夠的重視,。而其中相當(dāng)大的一部分原因來自中國的基本國情。舉個(gè)例子,，在中國為什么很多企業(yè),，如半導(dǎo)體行業(yè)或是汽車行業(yè)，都愿意實(shí)施6西格瑪?shù)钠焚|(zhì)控制體系呢?這是因?yàn)楦邚U品率和高反功率會大大增加產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,。所以實(shí)施6西格瑪雖然要花很多的錢,，但相對于所節(jié)約成本而言，還是劃算的,。這里面所說的成本,，主要是指人力資源的成本。西方國家工人的工資很高,，比如在美國的半導(dǎo)體行業(yè)里,，一個(gè)普通的藍(lán)領(lǐng)工人稅后的收入就可以達(dá)到每小時(shí)16-18美元。而公司往往還要付更高的聯(lián)邦稅及各種福利費(fèi)用,。因此,，如果新的技術(shù)可以減少人力資源的使用的話，西方的企業(yè)就會對他們比較感興趣,。而在中國,，人力資源恰恰是消耗成本最少的一個(gè)部分。所以,，老板們可能更愿意少花些錢,，多雇些人,。這雖然不能從實(shí)質(zhì)上解決產(chǎn)品的品質(zhì)問題，但卻可以大大的降低成本和風(fēng)險(xiǎn),。因此也是劃算的,。正是因?yàn)檫@樣的因素驅(qū)使，中國也不會在短期內(nèi)立刻的跳到大幅度應(yīng)用IE的時(shí)代,。

      第二個(gè)因素,，就是新技術(shù)的應(yīng)用范圍的問題。還是說6西格瑪,，讓汽車行業(yè)或是半導(dǎo)體行業(yè)運(yùn)用6西格瑪自然會是收獲甚豐,，但讓電子表制造業(yè)也運(yùn)用6西格瑪恐怕就不會為人所接受。沒有任何一項(xiàng)技術(shù)是放之四海而皆準(zhǔn)的,。我們還需要很多前提和假設(shè),。比如汽車行業(yè)。由于中國汽車行業(yè)的暴利(一臺santana的利潤在10000元人民幣左右,，是一臺福特汽車?yán)麧櫟?00倍),，沒有使用這項(xiàng)技術(shù)并不奇怪，因?yàn)槭褂?西格瑪并不能使自己的利潤在增加多少,，即便是運(yùn)用了,，更多的也只是作為一項(xiàng)可宣傳的資本。
      雖然在實(shí)際中運(yùn)用IE有很多的難度,，但我們應(yīng)該看到光明的前景,。

      九十年代初期是美國經(jīng)濟(jì)的大蕭條時(shí)期，失業(yè)率高達(dá)70%(現(xiàn)在的失業(yè)率也才有5%),，造成經(jīng)濟(jì)衰退的主要原因是美國傳統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè)汽車行業(yè)受到了來自日本汽車行業(yè)的前所未有的沖擊,。九十年代初的時(shí)候，平均每五個(gè)美國人里,，就有一個(gè)人是從事與汽車相關(guān)的行業(yè),，因此這種打擊的程度是可想而知的。美國的汽車工業(yè)在競爭中處于劣勢的主要原因就是SPC的技術(shù)沒有日本先進(jìn),，再加上美國人力資源的昂貴,，導(dǎo)致了相當(dāng)高的成本。不過幸運(yùn)的是,，美國很快的找到了IT行業(yè)作為新時(shí)代經(jīng)濟(jì)的支柱,，因此在隨后的十年中，美國的經(jīng)濟(jì)一直高速發(fā)展,，這種發(fā)展也帶動了汽車行業(yè)的進(jìn)步,。不過自去年開始，IT行業(yè)顯然也失去了其領(lǐng)袖作用,。而更為可悲的是,，沒有任何一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)可以像當(dāng)初IT產(chǎn)業(yè)那樣可以有足夠的能力快速的振興經(jīng)濟(jì),。這就使得美國乃至全世界的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇變得異常的緩慢。在這個(gè)情況下,，絕大多數(shù)公司都放棄了更新新技術(shù)的計(jì)劃,。而取而代之的是如何更有效的利用現(xiàn)有的設(shè)施。這一點(diǎn)可以從科研資金的走向中很明顯的看出來,。我一直在做SRC的項(xiàng)目,，SRC今年首次在半導(dǎo)體新技術(shù)以及新設(shè)備上的科研項(xiàng)目上的投資減少了18%。而所有涉及到生產(chǎn)過程優(yōu)化的科研經(jīng)費(fèi)卻依舊維持在100%,。另一個(gè)現(xiàn)象就是美國的高校里突然增加對IE教授的需求量,，到目前為止，我已經(jīng)看到了有近四十所的大學(xué)在招聘IE系的教授,，這也是一個(gè)很明顯的信號,。所以，在未來的幾年里,，會有更多的公司將企業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)放在如何優(yōu)化現(xiàn)有的系統(tǒng)上,，而這，也正是我們IE精益生產(chǎn)發(fā)揮作用的時(shí)候,。

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