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降本增效壯大企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力

近年來，宏觀經(jīng)濟形勢發(fā)生了新的重大變化,，隨著全球經(jīng)濟增速放緩,，國內(nèi)各行業(yè)產(chǎn)品的社會需求減少，銷售價格大幅下挫,，使得整個各行業(yè)的盈利空間被大大壓縮,，全行業(yè)進入了冬季，但現(xiàn)在還屬于“初冬”,，還未真正到嚴酷的“寒冬”時期,，這個過程可能不會短時間結(jié)束，企業(yè)確實面臨極其嚴峻的考驗,，要作長時期應(yīng)對挑戰(zhàn)的思想準備,。

市場經(jīng)濟就是競爭經(jīng)濟，優(yōu)勝劣汰是不以人們意志而轉(zhuǎn)移的客觀規(guī)律,。面對前所未有的嚴峻形勢,，企業(yè)始終堅定發(fā)展信念，企業(yè)要生存發(fā)展,，首先要千方百計對外拓展市場營銷,，要緊緊跟蹤市場變化，開發(fā)適銷對路產(chǎn)品,，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,，使得產(chǎn)品有更高的競爭力，有更好的價格,，同時，對內(nèi)必須全面深入開展降本增效工作,，以積極的姿態(tài)來消化增本減利因素,，企業(yè)各個條線各個環(huán)節(jié)都要節(jié)支降本，全面提高效益水平,，創(chuàng)造好企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境,。

降本增效決不是權(quán)宜之計,，而是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營永恒的主題。沙鋼是靠45萬元自籌資金起家的鋼鐵企業(yè),，建廠40年來,，始終弘揚自力更生、艱苦奮斗,、迎難而上,、勇于創(chuàng)新的優(yōu)良傳統(tǒng)，經(jīng)受了市場經(jīng)濟大潮的各種考驗,，依靠自我積累,，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，成為全國最大的民營鋼鐵企業(yè),、世界500強企業(yè),。

面對越來越嚴峻的市場形勢，沙鋼在切實抓好國內(nèi)外市場開拓的同時,，在降本增效方面采取了一系列重大決策和相關(guān)措施,，從年初提出“噸鋼降成本”、指標攻關(guān),，一直到全面開展“節(jié)支降本,，創(chuàng)新內(nèi)涵挖潛”，都是緊緊圍繞激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力,，增加企業(yè)綜合經(jīng)濟效益而深入推進的 ,這也是一個進一步弘揚沙鋼企業(yè)精神的過程,、一個職工干部降本挖潛意識不斷增強的過程、一個促進沙鋼降本增效水平不斷提高的過程,、更是沙鋼開展降本節(jié)支工作實現(xiàn)全員化,、全過程、常態(tài)化的一個鮮明標志,。

沙鋼深入開展節(jié)支降本,，創(chuàng)新挖潛增效突出“五大重點”：一是要瞄準市場開發(fā)新品種，努力做到“東方不亮西方亮”,，提高產(chǎn)品的高科技含量和高附加值,，在市場上能夠賣出好價錢，來增加經(jīng)濟效益,；二是要通過工藝創(chuàng)新,，優(yōu)化生產(chǎn)流程，深化節(jié)能減排等手段來大幅度降低鋼鐵產(chǎn)品的制造成本,；三是要強化和創(chuàng)新財務(wù)管理,，嚴格把控好資金進出關(guān)，提高資金的使用效率來進一步降低噸鋼財務(wù)成本；四是要從源頭上特別是對鐵礦石,、煤炭,、合金等大宗原材料和備品備件的采購價格和數(shù)量進行嚴格控制，采用比質(zhì)比價,、小批量,、多批次、“零庫存”等模式來降低采購成本和資源庫存,；五是通過強化煤氣,、蒸汽等資源回收利用進一步增加企業(yè)自發(fā)電量，同時進一步加強生產(chǎn)調(diào)度和電力側(cè)的精細化管理,，盡量多使用“谷電”減少電費開支來壓降生產(chǎn)成本,，增加企業(yè)效益。

降本增效必須統(tǒng)一思想認識,，明確降本節(jié)支目標,，創(chuàng)新工作思路，實行參與全員,，突出精細化管理,，緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際，研究提出降本增效攻關(guān)項目,，落實工作責任,，一步一個腳印扎實推進，才能取得實際效果,。

據(jù)介紹,，沙鋼今年深入開展降本節(jié)支挖潛增效活動，集團公司本部13個總(分)廠以及所有職能部門全部參加,，做到?jīng)]有旁觀者,，沒有局外人，層層級級算細賬,，千方百計開源節(jié)流,，經(jīng)過各個條線申報和集團公司評審，共計確立了創(chuàng)新挖潛增效25個重點專項和93個其它攻關(guān)項目,，到10月份為止,，經(jīng)過全公司廣大職工創(chuàng)新攻關(guān)指標提升，實現(xiàn)內(nèi)涵挖潛,，有72個項目分別取得重大進展和初步成果,，從中產(chǎn)生降本增效成果數(shù)億元。其中,，沙鋼通過壓降各類備品備件庫存占用資金就達1.15億元,。10月份,，沙鋼資源充分回收利用自發(fā)電量就達3.25億千瓦時,，創(chuàng)歷史新高,；通過創(chuàng)新用電需求側(cè)管理，噸鋼電耗在1至9月平均水平基礎(chǔ)上再下降7元,，由此增效735萬元,。

黨的十八大五中全會提出“創(chuàng)新、開放,、綠色,、協(xié)調(diào)、共享”五個發(fā)展理念,，這為沙鋼下一步的發(fā)展指明了前進方向,，也為沙鋼在應(yīng)對困難考驗中努力實現(xiàn)今年生產(chǎn)經(jīng)營目標注入了新的強勁動力。

目前沙鋼正在進一步優(yōu)化下一個“五年規(guī)劃”,，堅持創(chuàng)新驅(qū)動,，以鋼為基，加快信息化與智能化的有機融合,，進一步做精,、做細、做強鋼鐵主業(yè),，充分發(fā)揮沙鋼嚴格管理,、規(guī)模經(jīng)營、品種質(zhì)量,、企業(yè)品牌和區(qū)位物流等集約優(yōu)勢,，在國家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，加快結(jié)構(gòu)優(yōu)化,，推進轉(zhuǎn)型升級,，發(fā)展現(xiàn)代物流、金融投資等多元經(jīng)營,，形成鋼鐵主業(yè)和多元經(jīng)營“兩翼齊飛”的新格局,，創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點，同時要繼續(xù)眼睛向內(nèi),，廣泛發(fā)動組織職工,，進一步深入開展節(jié)支降本，創(chuàng)新挖潛增效工程,，不斷提升指標水平,，壯大企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力，進一步增強沙鋼的核心競爭力,，為中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有新貢獻,。

上一篇文章：《人民日報》報道,，培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，筑牢高質(zhì)量發(fā)展硬支撐
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