為全面開(kāi)展“降本增效,,創(chuàng)新內(nèi)涵挖潛”,,緊緊圍繞激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力,,增加企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益,近日,,捷埃梯精益管理咨詢(xún)公司首席顧問(wèn)郭曉寧老師應(yīng)邀為深圳某通訊企業(yè)實(shí)地精益診斷調(diào)研,。
郭曉寧老師一行深入生產(chǎn)車(chē)間了解具體生產(chǎn)工藝流程,根據(jù)車(chē)間管理現(xiàn)狀及生產(chǎn)布局與車(chē)間主管進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流,;隨后與該公司總經(jīng)理等公司管理層進(jìn)行座談交流,,郭老師把車(chē)間調(diào)研情況進(jìn)行簡(jiǎn)單匯總并從:1、生產(chǎn)工藝流程梳理與優(yōu)化,。2,、工廠布局、車(chē)間布局設(shè)計(jì),。3,、工位設(shè)計(jì)、人機(jī)效率分析與改善,。4,、現(xiàn)場(chǎng)5S等五個(gè)方面闡述對(duì)本項(xiàng)目的初步構(gòu)想;他特別在降低成本方面提出了很多合理化的建議,,這將對(duì)集團(tuán)公司今后加強(qiáng)生產(chǎn)管理,、降低制造成本、提升企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力起到了很好的推動(dòng)作用,。雙方就進(jìn)一步開(kāi)展精益化管理工作達(dá)成初步合作意識(shí),。
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