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基本信息

【培訓時間】01月25-26日深圳班
【學員對象】物流,、生產(chǎn),、計劃、工藝與工業(yè)工程,、供應商管理等相關的管理與技術人員,。
【承辦單位】深圳市捷埃精益管理咨詢有限公司
【報名垂詢】0755-29792060 ，值班手機：肖經(jīng)理18927421595（可加微信）
【培訓費用】3680元/人（含資料費,、專家演講費,、會務費）住宿可統(tǒng)一安排，費用自理
課程背景：
近年來,，中國逐步成為全球制造業(yè)增長速度最快的市場之一,，但是，日趨全球化的經(jīng)濟環(huán)境和同類產(chǎn)品之間激烈的競爭,，嚴峻挑戰(zhàn)著流通企業(yè)和制造企業(yè)的利潤增長率,。作為企業(yè)生產(chǎn)運營重要紐帶的內(nèi)外部物流和供應鏈，也成為事關企業(yè)在市場競爭成敗中的重要因素,。
精益時代和微利時代已經(jīng)到來,！
精益物流作為企業(yè)精益生產(chǎn)的核心要素之一，廠內(nèi)的運輸,、保管,、搬運、流通,、計劃,、信息系統(tǒng)對我們整個供應鏈的效率與成本都有著莫大的影響。因而對企業(yè)物流進行管理是現(xiàn)代企業(yè)供應鏈管理中的重要內(nèi)容,。物流管理的好壞,，直接影響著企業(yè)供應鏈管理的成敗。
精益物流如何實現(xiàn),？
精益物流體系如何規(guī)劃,？
如何通過有效的計劃管理控制庫存水平？
……
特別推出“精益物流與生產(chǎn)計劃控制”課程,，將對精益物流體系的規(guī)劃及計劃管理進行系統(tǒng)講解,，結合實踐運作案例、模擬和演練,，使學員充分掌握其經(jīng)典理念,、方法、工具,，從而有效開展精益物流的規(guī)劃與實施工作,。

培訓目標：
? 了解精益企業(yè)的物料采購策略
? 了解高端制造業(yè)先進的供應鏈管理模式
? 了解庫存持有的總體成本構成
? 理解縮短交貨周期的重要性
? 學習如何縮短交貨周期
? 了解JIT拉動式生產(chǎn)系統(tǒng)
? 學習如何精細化的管理庫存

課程大綱：
? 第一部分：精益供應鏈管理
? ?庫存對企業(yè)盈利的影響
? ?庫存成本的總體構成
? ?主機廠的物料采購策略
? ?精益供應鏈各種模式的整體介紹
? 第二部分：如何縮短交貨周期(大型實戰(zhàn)游戲)
? ?縮短交貨周期與庫存成本的相互影響
? ?庫存產(chǎn)生的幾大因素
? ?如何安排生產(chǎn)計劃
? ?產(chǎn)線不平衡與按節(jié)拍生產(chǎn)
? ?均衡生產(chǎn)的絆腳石
?   --設備效率
?   --產(chǎn)線換型時間
?   --質量過程不可控
?   --各工序的物料短缺
?   --其他（人員崗位技能等）
? ?改善工具介紹
?   --OEE（設備效率改善的基礎）
?   --快速有效的維修相應制度
?   --TPM（全員維護保養(yǎng)）
?   --SMED（快速換型）
?   --IE產(chǎn)線工藝改善
?   --系統(tǒng)的現(xiàn)場質量過程控制
?   --JIT拉動式生產(chǎn)系統(tǒng)
? 第三部分：精細化庫存管理
? PPEP零件規(guī)劃
?   --確定目標產(chǎn)品
?   --建立每個零件的基本信息
?   --物料ABC管理
?   --呆滯物料處理
?   --庫存九大KPI
? ?物料存放方式設定
?   --精益包裝
?   --物流運輸方式
?   --超市的運作
?   --地址化管理
? ?JIT拉動式生產(chǎn)
? --拉動信息傳遞方式
? --看板信息設定
? --內(nèi)部拉動系統(tǒng)
? --外部拉動系統(tǒng)
總結：學員演練觀點發(fā)表

講師介紹：劉老師
教育及資格認證：
高級講師,；曾在美國，接受通用汽車,；在韓國,，接受大宇等公司的精益生產(chǎn)及項目管理方面的培訓
講師經(jīng)歷及專長：
劉老師曾任職于世界500強上海通用汽車生產(chǎn)經(jīng)理，同時作為精益供應商顧問主導推行精益供應商持續(xù)改善活動,；曾任職于世界500強汽車零部件公司德爾福精益供應商高級咨詢顧問,；曾任職美國實用動力德國公司，擔任LEAN培訓師項目進行分組改進
劉老師擅長精益生產(chǎn)及現(xiàn)場管理相關的培訓與咨詢（含項目管理,，價值流分析,，拉動系統(tǒng)，快速換型,，精益生產(chǎn)線設計,、防錯技術、TPM,、庫存優(yōu)化,、精益指標等課題）
培訓客戶及培訓風格：
劉老師為眾多知名企業(yè)提供過相關培訓及咨詢服務，其中包括：聯(lián)合電子,、天合汽車,、伊頓動力、江陰模塑,、小糸車燈,、PPG、億光電子,、常州安費諾,、永樂普利茅斯、太倉科洛普汽車線束,、寶馬汽車彈簧,、寧波托普、萬向錢江,、LS線束,、常州哈普瑞爾、維用精密鑄造,、青島海力,、海太精密儀器、福耀玻璃,、鎮(zhèn)江阿雷蒙,、埃邁諾冠氣動、昆山隆昌,、廈門海拉汽車電子,、臺松電子等,。
劉老師是實戰(zhàn)派老師，實施現(xiàn)場改善項目的經(jīng)驗豐富,，講授深入淺出,，實戰(zhàn)性強，項目案例豐富,。善于針對不同層次的學員進行啟發(fā),，并結合學員的實際案例進行講解，深受學員好評,。