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服務(wù)項(xiàng)目:IE工業(yè)工程,、IE效率提升,、精益生產(chǎn)管理,、5S/6S現(xiàn)場(chǎng)管理,、TPM,、質(zhì)量管理,、降本增效,、企業(yè)管理,、培訓(xùn),、咨詢(xún)
——量化指標(biāo)承諾效果
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學(xué)德魯克:管理者與組織(管理協(xié)同篇)
【培訓(xùn)時(shí)間】2024年05月17-18日 深圳
【主講老師】何老師
【培訓(xùn)費(fèi)用】¥5800元/人
【參訓(xùn)對(duì)象】對(duì)該課程感興趣的學(xué)員
【提供單位】深圳市捷埃梯精益管理咨詢(xún)有限公司(baixiuyaodian.cn)
【報(bào)名垂詢(xún)】0755-29792060,,值班手機(jī)18927421595肖經(jīng)理(可加微信)
課程收益
課程概述/Overview
——實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)更高績(jī)效的必修課
管理者的素質(zhì)和工作狀況決定著企業(yè)的成敗,,甚至決定著企業(yè)的生存。因?yàn)楣芾砣藛T的素質(zhì)和工作能力是一家企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中唯一能夠擁有的有效的優(yōu)勢(shì),。
—— 彼得·德魯克
課程導(dǎo)語(yǔ)
本課程側(cè)重管理者的功能性任務(wù),,幫助管理者認(rèn)識(shí)到如何協(xié)調(diào)自身與組織內(nèi)各方面的關(guān)系,使其在組織中少受挫折,、有所成就,,并幫助組織統(tǒng)一管理思想、有效輔佐上司,、促進(jìn)跨部門(mén)協(xié)作,、有效激勵(lì)部屬,從而提高組織績(jī)效,,同時(shí)使個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的價(jià)值得以充分體現(xiàn),。
授課方式
教學(xué)內(nèi)容與德魯克管理思想融會(huì)貫通,采用互動(dòng),、啟發(fā)式案例教學(xué),,學(xué)員一起交流探討工作中的管理問(wèn)題。
課程收益
1. 如何有效發(fā)揮管理者在組織中的效用,,從而帶來(lái)更大的價(jià)值和貢獻(xiàn),;
2. 幫助管理者充分認(rèn)識(shí)并正確理解個(gè)人與組織的關(guān)系;
3. 掌握如何協(xié)調(diào)個(gè)人與組織各方面關(guān)系的技巧,;
4. 建立有效的組織價(jià)值觀,,使個(gè)人在組織中有所成長(zhǎng)、有所成就,;
5. 幫助組織統(tǒng)一管理思想,、促進(jìn)內(nèi)部溝通協(xié)作,完成組織績(jī)效,;
6. 實(shí)現(xiàn)個(gè)人及組織真正意義上的互利和雙贏,。
課程大綱
一、輔佐上司——讓上司的長(zhǎng)處產(chǎn)出生產(chǎn)力
1. 與上司相處的典型問(wèn)題:這么好的建議為什么上司不接受
2. 管理者的進(jìn)階認(rèn)知:與上司建立共同目標(biāo),,同啟未來(lái)
3. 如何影響上司,,向上司推介建議的五步法
4. 有效識(shí)別上司風(fēng)格和行為特征,建立信任
5. 運(yùn)用上司的長(zhǎng)處,,是下屬工作卓有成效的關(guān)鍵
二,、輔助同事——協(xié)同行動(dòng)
1. 跨部門(mén)溝通的基石:能夠?yàn)樗藥?lái)哪些產(chǎn)出
2. 建立基于貢獻(xiàn)的人際關(guān)系
3. 從定位到方法:如何達(dá)成跨部門(mén)、跨專(zhuān)業(yè)的合作
4. 克服專(zhuān)業(yè)限制,,讓專(zhuān)業(yè)知識(shí)產(chǎn)生成果
5. 了解合作的策略與價(jià)值觀
三,、輔推下屬——提升組織整體績(jī)效
1. 激勵(lì)的運(yùn)用策略
2. 使下屬工作卓有成效的關(guān)鍵:為下屬的工作掃清障礙
3. 幫助下屬達(dá)成績(jī)效,同時(shí)保持其工作自主性
4. 激勵(lì)的最高境界―――自我激勵(lì)
5. 人事決策的影響:決定組織的績(jī)效狀況
四、有效決策:決策的行為范式
1. 決策必須要了解的信息:誰(shuí)對(duì)決策的執(zhí)行負(fù)責(zé)
2. 聽(tīng)取不同意見(jiàn)為決策提供可選擇性
3. 有效決策的七步驟
4. 避免不必要的決策
5. 以終為始:如何讓別人接受并執(zhí)行你的決策
五,、與組織一同成長(zhǎng)
1. 管理者與組織的關(guān)系
2. 管理者和組織的協(xié)同與成長(zhǎng)
3. 發(fā)展工作之外的興趣
4. 過(guò)有意義的生活:持續(xù)改進(jìn)與成長(zhǎng)
講師介紹
何老師
? 原彼得·德魯克管理學(xué)院資深講師
? 中國(guó)人民大學(xué) MBA 特邀講師
? 北京師范大學(xué) MBA 特邀講師
? 國(guó)資委總裁班特邀講師
? Persona Global 領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師
? 連續(xù)六年擔(dān)任德魯克管理學(xué)院首席講師
? 連續(xù)四年蟬聯(lián)德魯克管理學(xué)院金牌講師
工作經(jīng)歷
自 1995 年開(kāi)始,,何老師先后就職于麥當(dāng)勞公司、華潤(rùn),、藝龍網(wǎng),、中智集團(tuán)擔(dān)任服務(wù)經(jīng)理、集團(tuán)支持部門(mén)的運(yùn)營(yíng)管理,、組織及人才發(fā)展等管理工作,。
何老師在 2007 年加入德魯克管理學(xué)院擔(dān)任講師,并獲得過(guò)辛勤園丁獎(jiǎng),。在德魯克學(xué)院工作期間,,編寫(xiě)了《八項(xiàng)基本管理技能》和《經(jīng)理人與組織》兩門(mén)課程的講師手冊(cè),與黃建東老師聯(lián)合編寫(xiě)了《卓有成效的管理者》的講師手冊(cè),,這三門(mén)課程成為了經(jīng)典的德魯克管理課程,。2015—2017 年,他連續(xù) 3 年為英國(guó) BELBEN 公司中國(guó)區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)以上管理者培訓(xùn)卓越銷(xiāo)售輔導(dǎo)課程,。他主導(dǎo)過(guò)世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)中國(guó)區(qū)核心管理層一對(duì)一綜合能力成長(zhǎng)輔導(dǎo)項(xiàng)目,。他還同時(shí)在人大MBA 項(xiàng)目、國(guó)資委總裁班,、拉法基公司管理提升、工行及農(nóng)行系列領(lǐng)導(dǎo)力等項(xiàng)目中做出了重要貢獻(xiàn),。
專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域
管理者有效工作,、團(tuán)隊(duì)績(jī)效、領(lǐng)導(dǎo)力
主講課程
《管理協(xié)同篇:管理者與組織》,、《管理實(shí)踐篇:卓有成效管理者的七項(xiàng)實(shí)踐》,、《管理修煉篇:卓有成效的管理者》
培訓(xùn)風(fēng)格
兼具管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論基礎(chǔ),何鵬老師授課深入淺出,、風(fēng)趣幽默,、透徹生動(dòng), 具有極強(qiáng)的控場(chǎng)能力,。何老師在課堂中給學(xué)員以咨詢(xún)式建議,,幫助學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)找到有針對(duì)性的解決自己?jiǎn)栴}的方法。既關(guān)注問(wèn)題本質(zhì),,又結(jié)合工作實(shí)踐,,廣受客戶(hù)和學(xué)員的贊譽(yù)。
主要客戶(hù)
何老師為多家跨國(guó)集團(tuán)和國(guó)內(nèi)企業(yè)提供了專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)和咨詢(xún)服務(wù),,包括香港大學(xué)中國(guó)商學(xué)院,、香港亞洲商學(xué)院、歸然書(shū)院、格局商學(xué),、巴斯夫,、可口可樂(lè)、一汽大眾,、暨南大學(xué),、蘭州大學(xué)、韓國(guó)斗山,、中國(guó)建筑,、G&D、愛(ài)國(guó)者,、Epson,、Atlas、惠普公司,、思科,、IBM 公司、GE 公司,、雷鳥(niǎo)科技,、方太、維信金科,、歐尚,、中國(guó)電子、去哪兒網(wǎng),、優(yōu)酷土豆網(wǎng),、香港商會(huì)、國(guó)家行政學(xué)院,、經(jīng)理學(xué)院,、中建材、中國(guó)海洋石油,、東方航空公司,、國(guó)家電網(wǎng)、萬(wàn)達(dá)集團(tuán),、中建國(guó)際建設(shè),、中航信、上海國(guó)際,、富力地產(chǎn),、金地管理、光明乳業(yè),、歡樂(lè)谷集團(tuán),、陜汽集團(tuán),、中國(guó)人壽、泰康人壽,、新華人壽,、陽(yáng)光保險(xiǎn)、新華保險(xiǎn),、華商基金,、匯添富基金、南方基金,、海富通基金,、利得金融、中國(guó)平安,、中國(guó)移動(dòng),、中國(guó)電信、招商銀行,、中國(guó)銀行,、中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行,、中國(guó)民生銀行,、浦東發(fā)展銀行、中國(guó)建設(shè)銀行,、光大證券,、廣發(fā)證券、超凡股份,、萬(wàn)科印力,、美的、長(zhǎng)虹,、索尼、一汽奧迪,、日本THK,、美國(guó)普惠艾特、吉利控股,、海爾,、徐工、阿特拉斯科普柯,、TCL,、寶時(shí)得科技、大數(shù)金融,、順豐,、京東等。
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