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【時間地點】2021年8月19-20日 上海
【培訓講師】莊老師
【參加對象】培訓師團隊,，管理團隊
【參加費用】￥4200元/人 （含：培訓費,、資料費、茶點,、午餐等）
【協(xié)辦單位】深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司（baixiuyaodian.cn)
【聯(lián)系電話】0755-29792060 值班手機18927421595肖小姐  E-mail:[email protected]
【在線 QQ 】1363016389
【溫馨提示】本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,，歡迎來電預約
【培訓關鍵詞】TTT培訓,授課技巧培訓

TTT經(jīng)典-授課技巧與有效呈現(xiàn)(捷埃梯咨詢)課程介紹：
課程價值：
    越來越多的企業(yè)成立了內(nèi)訓師團隊，他們的課程開發(fā)及授課技能亟需提高,。另外,，各級管理者針對自己的下屬團隊承擔著“傳道授業(yè)解惑”的角色，他們也需要提升培訓技能,。該課程可幫助學員：
 ◇ 根據(jù)自己的工作經(jīng)驗開發(fā)相應的課程內(nèi)容
 ◇ 融入多種教學手法,，能夠生動,、深入淺出地傳達內(nèi)容
 ◇ 知道如何有技巧地授課，吸引學員注意力
 ◇ 在公司內(nèi)創(chuàng)造優(yōu)秀實踐分享,、互相學習的文化

課程特色：
 ◇ 課前進行調(diào)研或訪談,，與客戶實際情況相連接。課程結構清晰,，一目了然
 ◇ 課程結合心法與技法,，第一天側重課程內(nèi)容以及教學手法的整體設計，第二天側重課件開發(fā)及課堂呈現(xiàn),，讓學員在學習過程中即有成果輸出
 ◇ 最后環(huán)節(jié)安排學員代表進行授課實操,，及時給予反饋和點評

 ◇ 課堂互動與演練充足，教學手法多樣,，有講解,、問答、視聽,、小組討論、示范,、翻轉(zhuǎn)課堂,、體驗活動、角色扮演,、運用練習等

課程大綱：

單元	目的	內(nèi)容	時間
課程導入	快速激發(fā)學員動力,，切入課題情境	情境化開場進行破冰 課程框架及單元介紹	0.5小時
單元一 培訓原則	基于“翻轉(zhuǎn)課堂”形式學習培訓三原則 通過授課活動方式體驗培訓三原則	進行材料閱讀及小組討論方式理解“以學員為中心”、“兼顧理性感性”,、“順應成人特點”三原則 進行迷你授課深度體驗培訓三原則	1小時
單元二 A:需求分析	進行需求訪談及最佳實踐萃取	利益相關者界定 需求訪談示范及練習 ~工作任務及場景界定 ~工作痛點確定 最佳實踐萃取 ~運用STEM方式進行萃取	1.5小時
單元三 D:整體設計	設定課程目標,、搭建課程框架及設計多種教學手法	課程目標設定 課程框架搭建 ~流程型、空間型,、要素型 三步教學邏輯 教學手法設計 ~三種基本教學手法：出題法,、講授法、問答法 ~體驗式教學相關設計	3小時
單元四 D:課件開發(fā)	運用 “文本圖示化”等原則開發(fā)課件	PPT文本圖示化 學員手冊制作 課件開發(fā)實操	1.5小時
單元五 I:課程實施	結合3V呈現(xiàn)演繹課程	呈現(xiàn)演繹-3V信息傳遞 ~Verbal 語句措辭 ~Vocal 語音語調(diào) ~Visual 身體語言及視覺輔助 應對現(xiàn)場提問的PAUSE模型 自我情緒管理 學員代表現(xiàn)場授課 即時反饋及點評	3.5小時
單元六 E:課程評估	找出具體評估方法	為什么需要課程評估 評估的標準以及具體方法	0.5小時
單元七 學習總結及行動計劃	進行學習總結及制定行動計劃	答疑解惑 學習總結分享 未來行動計劃制定	0.5小時

講師介紹：莊老師

資歷資質(zhì)：
 ◇ 《領越教練 》企業(yè)教練導師
 ◇ 教練項目實踐資深輔導老師
 ◇ 埃里克森國際教練學院認證教練,，師從創(chuàng)始人,、國際頂尖教練Marilyn Atkinson
 ◇ 博士
 ◇ 美國TCI團隊教練，師從創(chuàng)始人,、國際大師級團隊教練Phillip Sandahl
 ◇ 北歐GRAPE促動師,，師從創(chuàng)始人、企業(yè)實戰(zhàn)派促動師Pepe Nummi
 ◇ 《奇師妙享》TTT課程導師
 ◇ 美國肯?布蘭佳《情境領導》認證講師
 ◇ 美國NASA《4D領導力》認證講師
工作經(jīng)歷：
具有20年以上歐美企業(yè)管理經(jīng)歷,，擁有多年培訓師及教練經(jīng)驗,，曾就職于拜耳、希捷等世界知名企業(yè),。
在培訓師訓練,、領導力文化推進等方面具有豐富的理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗,。早年在柯達公司工作時獲全球黑帶認證，同時擔任大中華區(qū)講師,。在希捷工作期間,，擔任亞太區(qū)內(nèi)訓師，主講《情境領導》,、《教練能力提升》等全球課程,。
近年來擔任職業(yè)培訓師、教練,，講課之余深度參與教練項目,、行動學習項目，主導行動學習,、教練輔導工作坊,，進行在線實踐點評、反饋,，提供一對一高管教練服務等,。
除了以下主打課程，還多次講授過《4D領導力》,、《關鍵時刻》,、《跨部門溝通》、《演示技能》等課程,，可根據(jù)具體需求量身定做,。
主打課程：
 ◇ 《情境領導》— 因人而異靈活領導
 ◇ 《教練型領導》— 成為啟發(fā)下屬自行解決問題的領導者
 ◇ 《卓越培訓師訓練》— 從會做到會教
 ◇ 《高效人士七習慣》—從自我管理到協(xié)作增效
授課風格：
 ◇ 以客戶為中心，根據(jù)具體需要進行課程設計
 ◇ 理論與實踐相結合,，實操性強
 ◇ 善于啟發(fā),，互動性強
 ◇ 精心安排練習環(huán)節(jié)，體驗性強
輔導過的客戶：
吉利汽車,、巴德醫(yī)療器械,、雅培醫(yī)療器械、施耐德電氣,、安杰達精密機械,、霞飛諾眼鏡、愛克發(fā)印版,、艾默林汽車活動照明組件,、迪卡儂、英飛凌科技,、伊利實業(yè),、上海外高橋造船、燕京啤酒,、特步大學,、愛康集團,、韻升稀土、中兵航聯(lián),、橙寶食品,、住電粉末、微密科技,、華潤集團,、中高電機、小天鵝通用,、環(huán)宇電磁線,、宜興協(xié)聯(lián)熱電/檸檬酸、惠聯(lián)熱電,、一汽錫柴,、中德美聯(lián)生物科技、南方電網(wǎng),、綠點蘇州科技,、普利司通輪胎、肯發(fā)精密零部件,、永得利科技,、易北河塑膠、微研股份,、華三通信、水晶光電,、天安電氣,、法爾勝泓昇集團、東方航空,、遠大集團,、海康威視,、中來光伏,、新希望六和、科沃斯機器人,、庫卡柔性,、巨石集團、長城科技,、上海農(nóng)場,、華東電網(wǎng)、東菱振動,、海立股份,、得福樂,、中國航發(fā)商發(fā)、國家電投,、虹軟科技,、艾融軟件、奧克斯空調(diào)……
建設銀行,、常熟農(nóng)商銀行,、中國人保財險、大連百年人壽,、上海交大海外學院,、浙江大學、錦江之星酒店集團,、杭州合致行咨詢,、浙江省外服寧波公司、海格物流,、橫店影視……
獨特優(yōu)勢：
1. 課程除心法外更帶有實操工具及步驟,，課上練習充足，便于課后實踐,。
2. 專業(yè)功底深厚,，課程設計能力強，可根據(jù)客戶需求量身定做課程或工作坊,。
3. 多年在國際化團隊工作,，可用中英文雙語培訓，曾赴泰國等地授課,。
4. 客戶服務意識強烈,，在客戶許可情況下課前與組織方、相關學員代表進行電話訪談,，了解他們對課程的期待,，從而使課程或項目更具針對性。
5. 業(yè)余作家,，為江蘇省作家協(xié)會會員,。
授課形式：
知識講解、案例分析討論,、角色演練,、小組討論、互動交流,、游戲感悟,、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。