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【受訓(xùn)企業(yè)】豪美鋁業(yè)集團(tuán)

【行業(yè)類型】建材

【服務(wù)課題】精益生產(chǎn)培訓(xùn)

【服務(wù)周期】5天/期（3天課前調(diào)研+2天培訓(xùn)）

【授講老師】郭曉寧老師

    5月17日--5月19日，深圳捷埃梯精益管理咨詢公司首席顧問郭曉寧老師帶領(lǐng)的精益顧問團(tuán)隊(duì)對(duì)廣東省內(nèi)大型鋁業(yè)集團(tuán)豪美鋁業(yè)進(jìn)行了為期3天的精益生產(chǎn)現(xiàn)場輔導(dǎo)項(xiàng)目調(diào)研,，此次調(diào)研主要為熔鑄與擠壓車間,，調(diào)研后續(xù),，捷埃梯顧問團(tuán)隊(duì)針對(duì)豪美現(xiàn)場調(diào)研情況出具了詳細(xì)調(diào)研總結(jié)報(bào)告和項(xiàng)目建議書，并就報(bào)告中相關(guān)同內(nèi)容進(jìn)行項(xiàng)目答疑,，豪美總經(jīng)理董衛(wèi)峰等相關(guān)高管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取了項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告,，并表示對(duì)豪美日后推行精益生產(chǎn)表示了極大的關(guān)注，雙方就進(jìn)一步舉辦《精益生產(chǎn)》相關(guān)課題的培訓(xùn)課程予以了確定,。

    6月2日-3日,，豪美鋁業(yè)精益生產(chǎn)——《IE現(xiàn)場改善專題培訓(xùn)》在會(huì)議中心舉行。該課程由捷埃梯咨詢首席顧問師郭曉寧老師主講,，豪美公司相關(guān)品質(zhì)技術(shù)人員,、生產(chǎn)車間主任級(jí)以上管理干部及各高層管理共60余人參加了本次培訓(xùn)。

    在兩天的培訓(xùn)中,，郭曉寧老師為豪美精益生產(chǎn)的各相關(guān)技術(shù)和管理人員針對(duì)工業(yè)工程的原理及現(xiàn)場改善具體的應(yīng)用方法進(jìn)行了深入淺出的講解,。郭老師還為學(xué)員們舉例分析、講解了豪美鋁業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場改善的要點(diǎn),，理清了大家的思路,，解決了部分人員的疑惑。經(jīng)過這次培訓(xùn),，學(xué)員們紛紛表示增強(qiáng)了參訓(xùn)人員的理論和技術(shù)水平,，為公司今后精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善能力的提高打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

捷埃梯精益管理咨詢機(jī)構(gòu)（www.jit-lp.com）致力于生產(chǎn)運(yùn)營培訓(xùn)及現(xiàn)場改善,，專注為企業(yè)提供IE工業(yè)工程效率提升,、5S/6S管理、TPM管理,，精益生產(chǎn)及精益管理咨詢,，精益供應(yīng)鏈管理等服務(wù)，始終堅(jiān)持以“量化指標(biāo)”為結(jié)果導(dǎo)向,，以效率提升指標(biāo)為項(xiàng)目考核依據(jù),，幫助企業(yè)成就最佳運(yùn)營績效。同時(shí)組織與定期承辦相關(guān)培訓(xùn)及公益講座,。文章轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明出處,！