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【受訓(xùn)企業(yè)】科順防水

【行業(yè)類型】化工

【服務(wù)課題】IE（工業(yè)工程）應(yīng)用培訓(xùn)

【服務(wù)周期】2天/期

【授講老師】郭曉寧老師

【課程評(píng)估分】95.23分

【參訓(xùn)人數(shù)】40人

   4月16-17日，國(guó)內(nèi)知名精益IE培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家,，深圳捷埃梯精益管理咨詢公司首席講師/資深顧問郭曉寧老師應(yīng)邀為以“優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),，提升管理效益”為主要目標(biāo)的“科順防水IE（工業(yè)工程）應(yīng)用專題培訓(xùn)”在科順防水華南生產(chǎn)基地舉行?？祈樋偛可a(chǎn)中心,、品管中心骨干人員，華北,、華東,、華南生產(chǎn)基地管理者齊聚一堂，共同學(xué)習(xí)IE專業(yè)知識(shí),，以便將“IE”管理方法快速地運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作中,。

    16日上午9：00，培訓(xùn)正式開始,，分管生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理趙總為本次開班致辭,，他指出：IE是科順生產(chǎn)系統(tǒng)管理運(yùn)營(yíng)的核心理念，公司會(huì)著重加強(qiáng)IE的實(shí)踐應(yīng)用,，用精益的思路來推動(dòng)生產(chǎn)管理,。

   為達(dá)到更好的培訓(xùn)效果，郭曉寧老師特地于4月11-12日前往華南生產(chǎn)基地進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,，分別在PMC部,、倉(cāng)儲(chǔ)部、生產(chǎn)車間進(jìn)行了信息流觀察,、員工動(dòng)作分析,、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)作業(yè)分析，在培訓(xùn)中將科順實(shí)際運(yùn)作流程作為課堂案例,，讓學(xué)員更深刻地認(rèn)識(shí)到“改善無處不在”,。

   本次培訓(xùn)著重于實(shí)踐案例演練，學(xué)習(xí)內(nèi)容包含工業(yè)工程概述、IE導(dǎo)入步驟,、IE常用改善工具,、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與平衡生產(chǎn)線等。在郭曉寧老師的帶領(lǐng)下,，分為6個(gè)小組的學(xué)員根據(jù)公司生產(chǎn)運(yùn)作流程分別繪制了工藝程序圖,、物型流程圖、人型流程分析圖,、信息流分析圖等,，并以小組討論+演示的方式共同完成了所有案例演練。培訓(xùn)師結(jié)合科順的實(shí)際案例展開深入的分析指導(dǎo),，讓學(xué)員融會(huì)貫通,，學(xué)會(huì)資源最大整合利用。學(xué)員與講師間積極互動(dòng),，大大提升了培訓(xùn)的課堂效果,，講師還為表現(xiàn)優(yōu)異小組的每位成員頒發(fā)了精美禮品作為獎(jiǎng)勵(lì)。

   培訓(xùn)結(jié)束后,，生產(chǎn)總監(jiān)段正之,、生產(chǎn)副總監(jiān)陳標(biāo)祿分別對(duì)本次培訓(xùn)作出總結(jié)，他們均希望大家能學(xué)以致用,，用IE知識(shí)改善作業(yè)瓶頸,，提高工作效率！

      發(fā)揮全員“IE”精神,，運(yùn)用IE技術(shù)提高生產(chǎn)效率,，相信在以后的發(fā)展道路上，科順生產(chǎn)上的每個(gè)環(huán)節(jié)都能得到質(zhì)的改善與提升,！

捷埃梯精益管理咨詢機(jī)構(gòu)（www.jit-lp.com）致力于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)改善,，專注為企業(yè)提供IE工業(yè)工程效率提升、5S/6S管理,、TPM管理,，精益生產(chǎn)及精益管理咨詢，精益供應(yīng)鏈管理等服務(wù),，始終堅(jiān)持以“量化指標(biāo)”為結(jié)果導(dǎo)向,，以效率提升指標(biāo)為項(xiàng)目考核依據(jù)，幫助企業(yè)成就最佳運(yùn)營(yíng)績(jī)效,。同時(shí)組織與定期承辦相關(guān)培訓(xùn)及公益講座,。文章轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明出處！