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【參訓(xùn)人數(shù)】29人
精益生產(chǎn)是當前工業(yè)界最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式。如果說精益生產(chǎn)是IE在企業(yè)運用的最高境界,那么IE是世界上最成功的生產(chǎn)效率管理方法,。通過IE提高內(nèi)部運作的過程效率持續(xù)消除浪費,,應(yīng)用IE方法提升效率,實現(xiàn)精益“一個流”生產(chǎn),、平衡生產(chǎn)線,、改善布局等,從而靈活應(yīng)對多品種,、小批量,、短交期的生產(chǎn)效率管理,壓縮庫存和生產(chǎn)周期,,降低成本形成企業(yè)的核心競爭力,,本次課程郭曉寧老師通過將精益生產(chǎn)理念與實用工具IE相結(jié)合,融合其輔導(dǎo)及改善過的多個企業(yè)實際案例進行講解,,采用互動+討論+案例演練的培訓(xùn)形式,,讓學(xué)員了解如何系統(tǒng)的進行精益生產(chǎn)管理,并且將相關(guān)工具如何運用到實處,,與現(xiàn)有工作相結(jié)合,。
郭老師實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,課程通俗易懂,。兩天的課程中,,前半天老師著重講解精益生產(chǎn)體制的概念,,作用與目標;如何識別企業(yè)的浪費,;如何進行精益生產(chǎn)活動的導(dǎo)入與推進,;如何進行精益項目的實施。后面的課程中,,老師側(cè)重于精益實操層面的應(yīng)用,,包括如何了解生產(chǎn)現(xiàn)場效率改善的意識,掌握ECRS,,動作經(jīng)濟等改善基本原則,;如何學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)浪費的方法并分析浪費成因,有效的挖掘和分析現(xiàn)場不增值的環(huán)節(jié),,如何通過程序分析工具,,有效消除流程中的浪費;如何掌握作業(yè)分析的方法與技巧,,提高人機配合效率,;如何掌握動作經(jīng)濟原理,有效的消除動作浪費;如何掌握生產(chǎn)布局與規(guī)劃的方法,,有效提高搬運與物流效率,;如何實現(xiàn)平衡等相關(guān)實用工具,其用大量的圖片和視頻案例講解改善前和改善后的方案,。
課后學(xué)員紛紛表示,,這是一場很有意義的培訓(xùn),,老師引用的大量案例對自身的工作很有指導(dǎo)作用,,同時也會將所學(xué)運用到日常工作中,,助力企業(yè)實現(xiàn)降本增效,!
客戶介紹:是一家以開發(fā)和生產(chǎn)數(shù)碼攝像系統(tǒng)中的紅外截止濾光片及組立件,、觸摸屏、光纖鍍膜,、低通濾波器等產(chǎn)品的精密光學(xué)光電子薄膜元器件生產(chǎn)商,。公司主要以生產(chǎn)手機、平板電腦觸摸屏為主,,2011年成功在深圳上市,,員工規(guī)模已到達6000余人。
捷埃梯精益管理咨詢機構(gòu)(baixiuyaodian.cn)致力于生產(chǎn)運營培訓(xùn)及精益現(xiàn)場改善,,專注為企業(yè)提供IE工業(yè)工程效率提升、5S/6S管理,、TPM管理,,精益生產(chǎn)及精益管理咨詢,精益供應(yīng)鏈管理等服務(wù),,始終堅持以“量化指標”為結(jié)果導(dǎo)向,,以效率提升指標為項目考核依據(jù),幫助企業(yè)成就最佳運營績效,。同時組織與定期承辦相關(guān)培訓(xùn)及公益講座,。文章轉(zhuǎn)載請標明出處!