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很多行業(yè)都存在很?chē)?yán)重的安全隱患,，如何提高安全系數(shù)是企業(yè)思考的問(wèn)題，安全事故帶來(lái)的損失不可預(yù)估,，其原因很多,，人、機(jī),、料,、法等多方面都存在潛在因素，在安全管理中融入5S管理以及TPM管理就非常有必要了,。

　　在日常的安全巡檢和隱患排查當(dāng)中,，在人、物,、環(huán)境方面經(jīng)常存在的問(wèn)題有：

　?、偃说牟话踩袨椤＞癫患?，作業(yè)馬虎粗心,，不拘小節(jié)，安全,、隱患從不記在心上,。作業(yè)時(shí)麻痹大意，造成誤操作,、誤指揮,、誤銜接、監(jiān)管不到位,、反應(yīng)滯后等,。自我安全保護(hù)意識(shí)這一觀念差,，走扶梯、過(guò)路或在路上行走時(shí)不注意安全,。在崗位上打鬧,、嬉笑、玩手機(jī),、看無(wú)關(guān)資料,、閑談等,，注意力不集中,。儀容不整，進(jìn)入生產(chǎn)和施工檢維修現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)定佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品,、用具,。

　　②物的不安全狀態(tài),。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)臟亂差,，原輔料、成品,、廢品等隨意堆放,，現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂。工器具擺放雜亂,，取用耗時(shí),、耗力，易對(duì)工器具造成損壞,。設(shè)備不清潔,，維護(hù)保養(yǎng)不力，有跑冒滴漏現(xiàn)象,。生產(chǎn)庫(kù)存物資堵塞消防通道,、安全通道。

　?、郗h(huán)境的不良,。作業(yè)場(chǎng)所過(guò)強(qiáng)的噪聲使人煩躁和易于疲勞。過(guò)強(qiáng)或過(guò)弱的光線是影響安全操作,。作業(yè)環(huán)境中的有毒有害氣體,、蒸氣和粉塵等各種物質(zhì)對(duì)人體產(chǎn)生不良的生理效應(yīng)，引起精神不快,，感官受刺激,。

　　以上的不安全因素增大了作業(yè)場(chǎng)所發(fā)生事故的幾率，人的安全得不到保障,，生產(chǎn)安全得不到有效維護(hù),，必定會(huì)使效率下降,，成本升高，效益堪憂(yōu),。

　　實(shí)施對(duì)安全管理的促進(jìn)作用

　　其實(shí)就是按制度辦事,，像5S中的定置管理，TPM管理中的設(shè)備點(diǎn)檢,，就是基礎(chǔ)東西,，基礎(chǔ)好了，安全也就搞好了,。安全,，就是通過(guò)的落實(shí)，在每一個(gè)細(xì)節(jié)上做好,。通過(guò)的推行,，實(shí)現(xiàn)了安全管理工作創(chuàng)新和發(fā)展，提高了生產(chǎn)保障力,。