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　　作者：（日）大野耐一

　　書名：ISBN7113070108

　　出版社：中國鐵道出版社　　　　時間：2006年4月第1版

內(nèi)容簡介：

大野耐一,，1912年出生于中國大連。1932年畢業(yè)于名古屋高等工業(yè)學(xué)校機械科,，同年進入豐田紡織公司,。1943年調(diào)入豐田汽車公司，1949年任該公司機械廠廠長；后來歷任豐田紡織公司和豐田合成公司會長,。1954年,，出任豐田汽車公司董事，1964年升任常務(wù)董事,，1970年,，任專務(wù)董事。1975年,，開始擔任豐田汽車公司副社長,。1973年，榮獲藍綬帶獎?wù)隆?/span>1990年5月28日去世.作為生產(chǎn)管理大師,，大野耐一先生以日本本土思想為基礎(chǔ),，一手創(chuàng)造了超越福特生產(chǎn)方式的豐田生產(chǎn)方式（TPS）。他構(gòu)建了新式的經(jīng)營思想,，并以此指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實踐,，被稱為“日本復(fù)活之父”和“生產(chǎn)管理教父”。他是從生產(chǎn)現(xiàn)場走出來的實踐管理學(xué)宗師,，在世界管理學(xué)界與以理論見長的彼得?德魯克各樹一幟,，并駕齊驅(qū)。

目錄：
CONTENTS
中文版序一學(xué)習豐田生產(chǎn)方式,，振興中國生產(chǎn)方式
（天津大學(xué)教授,、博士生導(dǎo)師、中國機械工程學(xué)會工業(yè)工程分會主任委員 齊二石）
中文版序二從“知識經(jīng)濟”到“創(chuàng)新經(jīng)濟”
（清華大學(xué)教授,、博士生導(dǎo)師,、中國工業(yè)工程專家 羅振璧）
中文版序三窺探豐田的奧秘 
（《中國青年報》汽車周刊主編、國務(wù)院國家突出貢獻專家 程遠）
原版序言
（日本早稻田大學(xué)教授村松林太郎）
原版前言
（豐田汽車工業(yè)公司副社長大野耐一）
第一章：豐田生產(chǎn)方式的誕生
我認為只要杜絕浪費,，生產(chǎn)效率就有可能提高10倍,。這種想法，正是現(xiàn)在豐田生產(chǎn)方式的出發(fā)點,?！皬氐锥沤^浪費”是豐田生產(chǎn)方式的基本思想,而貫穿其中的兩大支柱就是：準時化；自働化,。因石油危機而覺醒恐怖的“低速增長”/
趕超美國/
豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱/
打破常規(guī),，產(chǎn)生“看板”/
將人的智慧賦予機器/
個人技能與團隊協(xié)作的乘積效果/
降低成本是目標/
日本企業(yè)的錯覺/
生產(chǎn)流水線的建立/
“前松后緊”吃不消/
需求為王/
觀念革新不可少/
第二章：豐田生產(chǎn)方式的精髓
在生產(chǎn)現(xiàn)場中，“看板”方式對于縮減工時,、減少庫存,、消滅次品、防止再次發(fā)生故障發(fā)揮著巨大作用,?！熬饣a(chǎn)”是豐田生產(chǎn)方式的一個重要條件,，較之過去那種按計劃的大批量生產(chǎn)的體系有更多優(yōu)勢。反復(fù)問5個“為什么”/

徹底杜絕浪費/

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