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【工業(yè)工程】泰勒的科學(xué)管理

   大家好,歡迎大家關(guān)注捷埃梯精益咨詢本期內(nèi)容,,我們專注于分享傳播精益理念,,讓我們一起學(xué)精益,改善永遠止境,,讓精益行動起來,!

  泰勒的科學(xué)管理內(nèi)容:

  概括起來泰勒科學(xué)管理的內(nèi)容可分為三個方面:作業(yè)管理、組織管理和管理哲學(xué),。
(一)作業(yè)管理
  作業(yè)管理是泰勒科學(xué)管理的基本內(nèi)容之一,,它由一系列的科學(xué)方法組成。
  1.制定科學(xué)的工作方法,。泰勒認為科學(xué)管理的中心問題是提高勞動生產(chǎn)率,。他在《科學(xué)管理原理》一書中指出,人的生產(chǎn)率巨大增長的事實標(biāo)志著文明國家和不文明國家的區(qū)別,,標(biāo)志著我們在這一二百年的巨大進步,。我們現(xiàn)在的必需品在100年前是奢侈品,這是什么原因呢?這是由于勞動生產(chǎn)率的迅速提高所致,??茖W(xué)管理的根本如同節(jié)省機器一樣,其目的在于提高每一個單位的勞動產(chǎn)量,。

  泰勒認為,,科學(xué)管理是多種要素的結(jié)合。他把知識收集起來加以分析組合并歸類成規(guī)律和條例,,于是構(gòu)成了一種科學(xué),。


   泰勒創(chuàng)立了工業(yè)工程(IE)學(xué)說。學(xué)說中豐富的理論,、技術(shù)和方法是現(xiàn)代企業(yè)管理的法寶,,但很多中國企業(yè)沒有掌握,企業(yè)管理者從未學(xué)過這一必修課,。學(xué)說包括公司選址,、流程設(shè)計、平面布局,、作業(yè)動作經(jīng)濟原則,、動作動素理論、人類雙手十指人體工程學(xué)研究成果,、人體工程學(xué)人類疲勞研究,、無效作業(yè)低效作業(yè)的確認原則、時間分析,、光照度分析,、等等,等等,。
  泰勒發(fā)明并推廣了流水生產(chǎn)線,,這一生產(chǎn)模式已被全世界采用。在人類文明中,,人類物質(zhì)文明占有舉足輕重的成分,,這不僅僅是人類與動物的重要區(qū)別,或者物質(zhì)在人類生活中極為重要,。而是因為沒有物質(zhì)文明,,就沒有人類的全部文明。那么,,流水生產(chǎn)線為人類物質(zhì)文明的形成,、人類物質(zhì)文明的極大豐富,做出了偉大的貢獻,。因而,全世界的人們會再一次地說:泰勒是偉大的,了不起的,!
 ?。ǘ┙M織管理
  泰勒對組織管理的貢獻是巨大的。


   在傳統(tǒng)的管理中,,生產(chǎn)中的工作責(zé)任都推到工人身上,,而工人則按照自己的習(xí)慣和經(jīng)驗來進行工作,工作效率由工人自己決定,。因為這與工人的熟練程度和個人的心態(tài)有關(guān),,泰勒深信這不是最高效率,必須用科學(xué)的方法來改變,??茖W(xué)的方法就是找出標(biāo)準(zhǔn),制定標(biāo)準(zhǔn),,然后按標(biāo)準(zhǔn)辦事,。而這一找出和制定標(biāo)準(zhǔn)的工作就由專門的人來負責(zé),因為不論從哪個方面講工人都是不可能完成這一工作的,,所以就必須把計劃職能和執(zhí)行職能分開,。計劃職能歸管理當(dāng)局,并設(shè)立專門的計劃部門來承擔(dān),。計劃部門從事全部的計劃工作,,并對工人發(fā)布命令,其主要任務(wù)是:1,、進行調(diào)查研究并以此作為確定定額和操作方法的依據(jù),。2、制定有科學(xué)依據(jù)的定額和標(biāo)準(zhǔn)化的操作方法工具,。3,、擬定計劃、發(fā)布指令和命令,。4,、把標(biāo)準(zhǔn)和實際情況進行比較,以便進行有效的控制,。在現(xiàn)場,,工人或工頭從事執(zhí)行的職能,按照計劃部門制定的操作方法的指示,,使用規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)工具,,從事實際操作,不能自作主張,、自行其事,。泰勒把這種管理方法作為科學(xué)管理的基本原則,這也使得管理思想的發(fā)展向前邁進了一大步,將分工理論進一步拓展到管理領(lǐng)域,。
  泰勒為組織管理提出了一個極為重要的原則--例外原則,。
  所謂例外原則,就是指企業(yè)的高級管理人員把一般日常事務(wù)授權(quán)給下屬管理人員負責(zé)處理,,而自己保留對例外的事項一般也是重要事項的決策權(quán)和控制權(quán),,如重大的企業(yè)戰(zhàn)略問題和重要的人員更替等。這種例外的原則至今仍然是管理中極為重要的原則之一,。



(三)管理哲學(xué)
  與其說科學(xué)管理是一些原理和原則組成的管理理論,,不如說科學(xué)管理是一種改變當(dāng)時人們對管理實踐重新審視的管理哲學(xué)。
  正如美國管理學(xué)家德魯克指出的那樣:"科學(xué)管理是一種關(guān)于工人和工作系統(tǒng)的哲學(xué),,總的來說它可能是自聯(lián)邦主義文獻以后,,美國對西方思想做出的最特殊的貢獻。"
  泰勒的另一項主張是將管理的職能從企業(yè)生產(chǎn)職能中獨立出來,,使得企業(yè)開始有人從事專職的管理工作,。這樣就進一步促進了對管理實踐的思考,為管理理論的進一步形成和發(fā)展開辟了道路,。同時,,泰勒制的現(xiàn)場作業(yè)管理方法在實際的生產(chǎn)組織管理中取得了顯著的效果。由于采取了科學(xué)管理的作業(yè)程序和管理方法,,推動了生產(chǎn)力的發(fā)展,,使企業(yè)生產(chǎn)效率提高了許多倍。因此,,科學(xué)管理在當(dāng)時的美國和歐洲受到了非常熱烈的歡迎,。即使在今天,科學(xué)管理思想仍然發(fā)揮著巨大的作用,,現(xiàn)代管理科學(xué)學(xué)派可以說是科學(xué)管理思想的必然延伸,。在今日的西方世界,有許多學(xué)者面對現(xiàn)代西方許多頹廢的思潮在大聲地疾呼要恢復(fù)到科學(xué)管理的時代去,。


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