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大家好,，歡迎大家關(guān)注捷埃梯精益咨詢本期內(nèi)容,，我們專注于分享傳播精益理念，讓我們一起學(xué)精益,，改善永遠(yuǎn)止境,，讓精益行動(dòng)起來！
如何用精益生產(chǎn)管理來輔導(dǎo)企業(yè),？深信這是大家很關(guān)注的一個(gè)問題：
精益生產(chǎn)（Lean Production）,，簡稱“精益”，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué),。是一種以客戶需求為拉動(dòng),以消滅浪費(fèi)和不斷改善為核心,使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運(yùn)作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。如何用精益生產(chǎn)管理輔導(dǎo)企業(yè),？捷埃梯精益生產(chǎn)管理顧問介紹,，可通過以下幾點(diǎn)推行精益生產(chǎn)管理。
1,、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程
做精益咨詢不是一蹴而就的,，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程,，力爭把它建立成一條樣板線,。
2、畫出價(jià)值流程圖
價(jià)值流程圖是一種用來描述物流和信息流的方法,。在繪制完目前狀態(tài)的價(jià)值流程圖后,，可以描繪出一個(gè)精益遠(yuǎn)景圖(Future Lean Vision)。在這個(gè)過程中,，更多的圖標(biāo)用來表示連續(xù)的流程,，各種類型的拉動(dòng)系統(tǒng)，均衡生產(chǎn)以及縮短工裝更換時(shí)間,，生產(chǎn)周期被細(xì)分為增值時(shí)間和非增值時(shí)間,。
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以上就是捷埃梯精益咨詢機(jī)構(gòu)今天和大家分享的內(nèi)容,，大家對開展精益生產(chǎn)工作有什么看法？或者有什么工作心得,？歡迎在線留言交流,，另外，如果覺得此文讓你小有收獲,，可以搜索“捷埃梯咨詢”與我們進(jìn)行互動(dòng)
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