性性爽免费观看_亚洲人成无码网WWW成人网_99re久久精品99都是精品_热99精品视频,男人的天堂2018av,日韩欧美精品一区二区三区,欧美三级在观看,日韩免费一级无码Av片,免费最新性情网站,欧美黄色一级片免费看,亚洲日韩欧美综合

　大家好,，歡迎大家關(guān)注捷埃梯精益咨詢本期內(nèi)容，我們專注于分享傳播精益理念,，讓我們一起學(xué)精益,，改善永遠(yuǎn)止境，讓精益行動(dòng)起來,！

在開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)時(shí),，要善于運(yùn)用各種科學(xué)工具收集質(zhì)量數(shù)據(jù)，并進(jìn)行分析改善,，以提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平,。在實(shí)際操作中，經(jīng)常使用而且非常實(shí)用的工具有以下七種,，作為班組長要充分的掌握這些工具,，并將其帶到實(shí)際工作中去。

　　一,、統(tǒng)計(jì)分析表法和措施計(jì)劃表法

　　數(shù)據(jù)是質(zhì)量管理的基礎(chǔ),，也是其科學(xué)性的體現(xiàn)，因此在做質(zhì)量管理時(shí),，必須非常重視生產(chǎn)過程中的原始質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,，制訂適合本班組、本崗位工作特點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)分析表和措施計(jì)劃表,。

　　二,、排列圖法

　　排列圖法是找出影響產(chǎn)品質(zhì)量主要因素的一種有效的管理工具和手段。排列圖是由兩個(gè)縱坐標(biāo),、一個(gè)縱坐標(biāo),、一條曲線和若干直方形組成，其中兩個(gè)縱坐標(biāo)分別表示頻數(shù)(件數(shù),、金額等)和頻率(百分比);橫坐標(biāo)表示影響質(zhì)量的各個(gè)因素,，各個(gè)因素的排列順序是以對質(zhì)量的影響程度由大到小、從左到右排列;曲線表示各個(gè)影響因素大小的累計(jì)百分?jǐn)?shù),，稱之為“帕累托曲線”,。

　　帕累托曲線通常把影響質(zhì)量的各個(gè)因素分為三類：

　　1.A類：主要因素：累計(jì)百分?jǐn)?shù)在0~80%的因素;

　　2.B類：次要因素：累計(jì)百分?jǐn)?shù)在80%~90%的因素;

　　3.C類：一般因素：累計(jì)百分?jǐn)?shù)在90%~100%的因素,。

　　三、因果分析圖法

　　因果分析圖又叫樹枝圖,、魚骨圖或是特性要因圖,，因果分析圖是尋找質(zhì)量問題真因的有效手段。因果要因圖是根據(jù)針對的質(zhì)量問題這個(gè)“果”,，尋找影響產(chǎn)品質(zhì)量的“因”,，通常從五大方面進(jìn)行分析，即人,、機(jī),、料、法,、環(huán),，逐層分解，將大原因具體化為若干個(gè)中原因,、小原因,，直到可以制定有效的措施為止。

　　四,、分層法

　　分層法又叫分類法,，是針對很多性質(zhì)問題糾纏在一起的情況進(jìn)行分析影響質(zhì)量(或其他問題)原因的方法。其原理是先將原始數(shù)據(jù)根據(jù)不同進(jìn)行分類,，把條件,、性質(zhì)相同的數(shù)據(jù)歸納在一起，在數(shù)據(jù)分析時(shí)將其反映的問題顯現(xiàn)的更加突出,、明顯,，以利于更高效的尋找問題根源，對癥下藥,。

　　企業(yè)中處理數(shù)據(jù)常按以下原則分類：

　　1)按不同時(shí)間分：如按不同的班次,、不同的日期進(jìn)行分類;

　　2)按操作人員分：如按新、老工人,、男工,、女工、不同工齡分類;

　　3)按使用設(shè)備分：如按不同的機(jī)床型號,，不同的工夾具等進(jìn)行分類

　　4)按操作方法分：如按不同的工作條件進(jìn)行分類;

　　5)按原材料分：如按不同的供料單位,、進(jìn)料時(shí)間、材料成份等進(jìn)行分類,。

　　6)按不同的檢測手段分類,。

　　7)其它分類：如按不同的工廠、使用單位,、使用條件等進(jìn)行分類,。

　　總之,，分層法的目的是為了質(zhì)量問題更加具體明顯化，便于尋找真因,，制定針對性的對策,。具體的方法可以多種多樣，不設(shè)條條框框,。

　　五、直方圖法

　　直方圖,，又稱質(zhì)量分布圖,。直方圖法，是指通過對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量分布狀況的描繪與分析,，來判斷生產(chǎn)過程質(zhì)量的一種常用方法,。

　　六、控制圖法

　　控制圖法是以控制圖的形式,，將質(zhì)量狀況展示出來,，并進(jìn)行判斷是否發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生波動(dòng)的一種質(zhì)量控制統(tǒng)計(jì)方法。具有直接監(jiān)視生產(chǎn)過程質(zhì)量動(dòng)態(tài)的特點(diǎn),，從而達(dá)到穩(wěn)定生產(chǎn),、保證質(zhì)量、積極預(yù)防的作用,。

　　七,、散布圖法

　　散布圖法是指通過分析研究兩種因素的數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，來控制影響產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)因素的一種有效方法,。

　　在生產(chǎn)實(shí)際中,，有些變量之間卻存在著相關(guān)關(guān)系，即這些變量之間既有關(guān)系,，但又不能由一個(gè)變量的數(shù)值精 確地求出另一個(gè)變量的數(shù)值,。將這兩種有關(guān)的數(shù)據(jù)列出，用點(diǎn)子打在座標(biāo)圖上,，然后觀察這兩種因素之間的關(guān)系,。這種圖就稱為散布圖或相關(guān)圖。

　　根據(jù)測量的兩種數(shù)據(jù)作出散布圖后,，就可以從散布圖上點(diǎn)子的分布狀況,，看出兩種數(shù)據(jù)之間是否有相關(guān)關(guān)系，以及關(guān)系的密切程度,。

　　以上七種質(zhì)量管理工具,，各有所長，各有特色,，難易程度也不同,，各班組長可結(jié)合自己的工作實(shí)際,，有選擇地練習(xí)和應(yīng)用，在循序漸進(jìn)的過程中,，相信你能帶領(lǐng)班組成員取得良好的成果,。

--------------------------------------------------------------------------------
以上就是捷埃梯精益咨詢機(jī)構(gòu)今天和大家分享的內(nèi)容，大家對開展精益生產(chǎn)工作有什么看法,？或者有什么工作心得,？歡迎在線留言交流，另外,，如果覺得此文讓你小有收獲,，可以搜索“捷埃梯咨詢”與我們進(jìn)行互動(dòng)