大家好,歡迎大家關(guān)注捷埃梯精益咨詢本期內(nèi)容,,我們專注于分享傳播精益理念,,讓我們一起學(xué)精益,改善永遠(yuǎn)止境,,讓精益行動(dòng)起來,!今天讓我們一起來探討下疫情后的中小企業(yè)如何推行精益生產(chǎn)這一話題?
新冠病毒已經(jīng)已經(jīng)在國(guó)內(nèi)控制住了,但放眼世界,,歐盟,、美國(guó)及全世界已經(jīng)全面蔓延,國(guó)內(nèi)雖然全面復(fù)工,,但很多行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)沒有完全恢復(fù),。因?yàn)槿蛞咔榈挠绊懀谝患径瘸隹跀嘌率较碌?。很多制造型企業(yè),,訂單嚴(yán)重下降,上下游供應(yīng)鏈沒有恢復(fù),,眾多企業(yè)生產(chǎn)沒有走上正軌。中小企業(yè)生存舉步為艱,。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),,第一季度廣東倒閉的企業(yè)有1萬多家,很多企業(yè)都在生死線上瀕臨掙扎,。
那么中小企業(yè)如何在當(dāng)前的惡劣的市場(chǎng)環(huán)境中殺出重圍呢?只有一條路可走,,那就是開源節(jié)流。如何開源?如何節(jié)流?精益生產(chǎn)告訴我們了答案,。精益生產(chǎn)的目標(biāo)就是幫助企業(yè)降低內(nèi)耗,,提高效益,,快速的創(chuàng)造價(jià)值。
第三,,對(duì)基層人員進(jìn)行職業(yè)化訓(xùn)練,,從兩方面,一個(gè)是精益管理思想,,一個(gè)精益管理技能,,一個(gè)是道,,一個(gè)是術(shù),道和術(shù)相結(jié)合,。精益有效實(shí)施關(guān)鍵靠基層,,特別是班組長(zhǎng)和員工,關(guān)鍵靠他們?nèi)?zhí)行,。很多企業(yè)引進(jìn)咨詢公司輔導(dǎo)精益生產(chǎn),,當(dāng)時(shí)有效果,咨詢公司撤走后,,馬上打回原形,,究其原因,主要是沒有培養(yǎng)基層人員的精益的職業(yè)化水平,,思想和技能都沒有提高,。
第六,,精益生產(chǎn)推行過程,是一個(gè)個(gè)改善的過程,,是一個(gè)個(gè)解決管理問題的過程,,在精益改善過程中,咨詢師和基層人員解決問題的措施和方案,,不能停留在口頭,,也不能不總結(jié),而要形成文字,,形成標(biāo)準(zhǔn)化的文件,,這些文件有利于長(zhǎng)期固化,可以作為后續(xù)員工的培訓(xùn)教材,,下次再出現(xiàn)此問題時(shí),,參照文件直接運(yùn)用,讓精益智慧永續(xù)保存,。
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