性性爽免费观看_亚洲人成无码网WWW成人网_99re久久精品99都是精品_热99精品视频,男人的天堂2018av,日韩欧美精品一区二区三区,欧美三级在观看,日韩免费一级无码Av片,免费最新性情网站,欧美黄色一级片免费看,亚洲日韩欧美综合

?
服務項目：IE工業(yè)工程,、IE效率提升,、精益生產管理,、5S/6S現場管理,、TPM、質量管理,、降本增效,、企業(yè)管理、培訓,、咨詢
——量化指標承諾效果
24小時值班咨詢電話

189-2742-1595

業(yè)務咨詢

0755-29792060

當前位置：首頁 > 管理智慧 > 精益文章
管理智慧
?

業(yè)務咨詢

0755-29792060[email protected]

企業(yè)總機

0755-27666630
精益文章
錄入日期：2024-03-13瀏覽次數：422 次
【精益生產管理】精益生產活動劃分與精益遠景圖要點
  精益生產 將企業(yè)生產活動按照是否增值劃分為三類：增值活動,、不增值尚難以消除的活動、不增值可立即消除的活動,。精益生產將所有的非增值活動都視為浪費,，并提出生產中的七種浪費（Muda），實施精益生產就必須著力消除此七種浪費,。長期以來,，人們重視增值活動的效率改善而忽視向非增值活動的挖潛。研究表明,，物資從進廠到出廠,，只有10%的時間是增值的，精益生產成功秘訣就在于將提高效率的著眼點轉移到占90%時間的非增值活動上去,。

  精益遠景圖必須付諸實施,，否則規(guī)劃得再巧妙的圖表也只是廢紙一張。實施計劃中包括什么(What),，什么時候（When）和誰來負責（Who）,，并且在實施過程中設立評審節(jié)點,。這樣,，全體員工都參與到全員生產性維護系統(tǒng)中。在價值流程圖,、精益遠景圖的指導下,，流程上的各個獨立的改善項目被賦予了新的意義，使員工十分明確實施該項目的意義,。持續(xù)改進生產流程的方法主要有以下幾種：消除質量檢測環(huán)節(jié)和返工現象,；消除零件不必要的移動；消滅庫存；合理安排生產計劃,；減少生產準備時間,；消除停機時間；提高勞動利用率,。
?
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 在線留言 | 網站地圖 | 免責聲明 | 隱私政策
Copyright ? 2017 深圳市捷埃梯精益科技有限公司 版權所有
業(yè)務咨詢：0755-29792060       企業(yè)總機：0755-27666630     全國統(tǒng)一客服熱線：189-2742-1595
捷埃梯咨詢：深圳精益咨詢公司 | 東莞精益咨詢公司 | 廣州精益咨詢公司 | 佛山精益咨詢公司 | 惠州精益咨詢公司 | 清遠精益咨詢公司 | 廣東精益咨詢公司 | 湖南精益咨詢公司 | 長沙精益生產咨詢 | 江西精益咨詢 | 江蘇精益生產咨詢 | 深圳東莞IE培訓 | 食品行業(yè)精益生產輔導 | 家具行業(yè)精益項目 | 重工業(yè)精益生產咨詢 | 智能裝備行業(yè)精益咨詢 | 鋁材行業(yè)精益管理咨詢 | 電子行業(yè)IE培訓 | 廣東精益項目咨詢 | 韶關精益管理咨詢 | 中山精益生產項目輔導 | 福建精益生產咨詢 | 浙江精益項目咨詢 | 東莞精益生產駐廠輔導 | 湖北精益咨詢輔導 | 珠海精益咨詢項目 | 廣東精益生產咨詢 | 廣東精益生產咨詢公司 | 廣東精益生產管理咨詢 | 深圳精益生產咨詢公司 | 精產IE培訓咨詢 | 精益降本增效咨詢 | 精益生產管理培訓 | 選擇精益咨詢公司的標準 | ie改善培訓 | 工業(yè)工程管理咨詢 | 工廠生產管理 | 5/6s現場管理 | ie工業(yè)工程培訓 | IE降本增效咨詢 | ie培訓 | 精益5S/6S咨詢 | 縮短交期的改善 | 生產效率提升改善 | 精益供應鏈管理 | 廣東精益生產 | 精益自動化管理咨詢 | 工廠布局規(guī)劃 | 精益化管理 | 工業(yè)工程管理咨詢機構 | 駐廠精益咨詢輔導 | 車間生產管理 |
ICP備案號：粵ICP備10102633號精益輔導,精益生產咨詢,精益管理,IE培訓咨詢,按效果收費-捷埃梯精益管理咨詢公司