企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)答疑解析【一】
1、什么叫精益生產(chǎn)方式,?答:是指運(yùn)用多種現(xiàn)代管理方法和手段,,以社會(huì)需求為依據(jù),,以充分發(fā)揮人的作用為根據(jù),有效配置和合理使用企業(yè)資源,,最大限度地為企業(yè)謀取經(jīng)濟(jì)效益的一種新型生產(chǎn)方式,。
2.精益生產(chǎn)方式的目標(biāo)是什么?答:徹底消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi),,最大限度地為企業(yè)謀取經(jīng)濟(jì)效益,。
3.精益生產(chǎn)方式的核心是什么?答:“精”就是精干,,“益”就是效益,,“精益”就是要投入少,產(chǎn)生多,。
4.精益生產(chǎn)方式與大量生產(chǎn)方式在思維方法上的根本區(qū)別在哪里,?答:對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)無(wú)止境的盡善盡美的追求,。
5.什么是精益生產(chǎn)方式追求的無(wú)止境的盡善盡美的目標(biāo),?答:低成本、無(wú)廢品,、零庫(kù)存和產(chǎn)品多樣化,。
6.我公司為什么要推行精益生產(chǎn)方式?答:為了提高勞動(dòng)效率,,徹底消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi),,取得最大的經(jīng)濟(jì)效益,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,。
7.精益生產(chǎn)方式只適合生產(chǎn)制造部門(領(lǐng)域)嗎,?答:不對(duì),還應(yīng)擴(kuò)展到產(chǎn)品開(kāi)發(fā),、協(xié)作配套,、銷售服務(wù)、財(cái)務(wù)管理等部門(領(lǐng)域),,貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程,。
8.精益生產(chǎn)方式的特征是什么?答:a.實(shí)行拉動(dòng)式的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),,杜絕一切超前超量制造,;b.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)準(zhǔn)備周期短;c.主機(jī)廠與協(xié)助廠關(guān)系密切共同利益,;
9.精益生產(chǎn)方式的起點(diǎn)在哪里,?答:精益生產(chǎn)方式的起點(diǎn)在銷售,而且把用戶看成是生產(chǎn)制造過(guò)程的組成部分,。
10.推行精益生產(chǎn)方式的難點(diǎn)在哪里,?答:最難點(diǎn)是在思想觀念上的轉(zhuǎn)變,。
11.精益生產(chǎn)方式有哪幾種主要方法?答:準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),、看板管理,、平準(zhǔn)化生產(chǎn)、快換工裝,、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),、同步節(jié)拍生產(chǎn)、改善活動(dòng),、設(shè)備零故障管理,、目標(biāo)成本、三不流質(zhì)量控制法等十個(gè)方面,。
12.精益生產(chǎn)方式的重要組成部分是什么,?答:組織拉動(dòng)式(準(zhǔn)時(shí)化)生產(chǎn)、改進(jìn)改良勞動(dòng)組織和現(xiàn)場(chǎng)管理,,徹底消除生產(chǎn)制造過(guò)程中的無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi),。
13.什么叫有效勞動(dòng)和無(wú)效勞動(dòng)?答:能增加價(jià)值和附加價(jià)值的勞動(dòng)叫有效勞動(dòng),;不能增加附加價(jià)值的勞動(dòng)是無(wú)效勞動(dòng),。
14.精益生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)過(guò)程的基本做法是什么?答:用拉動(dòng)式管理替代傳統(tǒng)的推動(dòng)式管理,。
15.拉動(dòng)式生產(chǎn)的核心是什么,?答:是準(zhǔn)時(shí)化,就是要求在需要的時(shí)候,,生產(chǎn)需要的產(chǎn)品和需要的數(shù)量,。
16.提前生產(chǎn),超額完成任務(wù)是勞動(dòng)效率高的表現(xiàn),,應(yīng)該屬有效勞動(dòng)的,,對(duì)嗎?答:不對(duì),,超量生產(chǎn)也是一種無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi),。
17.既然搬運(yùn)屬一種浪費(fèi),那么工廠應(yīng)完全取消搬運(yùn)嗎,?答:不能,,必要的搬運(yùn)在工廠里是必需的,但應(yīng)把它減少到最低程度,。
18.拉動(dòng)式方法的特點(diǎn)是什么,?答:一是堅(jiān)持以后道工序需求出發(fā),寧肯中斷生產(chǎn),也不搞超前超量生產(chǎn),,二是生產(chǎn)指令不僅僅是生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,,而且還要用看板進(jìn)行微調(diào)整。
19.精益生產(chǎn)方式認(rèn)為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)主要有哪幾個(gè)方面,?答:a.超量生產(chǎn)造成的無(wú)效勞動(dòng),; b.等待的浪費(fèi); c.搬運(yùn)的浪費(fèi),; d.運(yùn)作的浪費(fèi),; e.庫(kù)存的浪費(fèi); f .加工本身的無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi),;g.制造不良品的浪費(fèi),。
20.如何解決超量生產(chǎn)造成的無(wú)效勞動(dòng)?答:采用準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)和看板管理來(lái)排除,。