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企業(yè)實施精益生產(chǎn)答疑解析【三】

41.何謂成本改善,?成本改善活動的中心是什么?答:成本改善是通過徹底排除生產(chǎn)制造過程的各種浪費,,達到降低成本的活動,??刂坪贸砍吧a(chǎn)是成本改善活動的中心課題。

42.試敘目標(biāo)成本的概念,?答:目標(biāo)成本,,是從產(chǎn)品壽命期間的目標(biāo)利潤出發(fā),規(guī)劃單位產(chǎn)品應(yīng)達到的成本目標(biāo),。

43.確定目標(biāo)成本的目的是什么,?答:確定目標(biāo)成本是為了實現(xiàn)產(chǎn)品壽命周期內(nèi)的利潤,是設(shè)計階段降低成本目標(biāo)值的依據(jù)和計算基礎(chǔ),。

44.試述精益生產(chǎn)方式中的售價減法公式及其含義,?答:售價—利潤=成本。即以用戶能接受的售價—確保必要的利潤=只能用這些成本制造,。

45.試述在產(chǎn)品設(shè)計中推行目標(biāo)成本的步驟,?答:a.在設(shè)計中要充分考慮降低直接材料費和降低加工費; b.設(shè)計中要沿著“畫試制圖→加工試制件→對試制件成本估算→開展價值工程分析”這樣一個循環(huán),,使設(shè)計同時達到質(zhì)量和成本兩個目標(biāo)的要求,; c.對占成本60%—70%的外購件在交試制圖的同時,還要提出外購零件的目標(biāo)成本,,由供貨廠家按目標(biāo)要求,,開展價值工程分析,努力達到,; d.在用第一次試制圖試制樣品的同時,,進行成本估算; e.根據(jù)成本估算的結(jié)果,,確認目標(biāo)成本達到的情況,,分析原因、研究對策,、并把結(jié)果再次反饋到圖紙的設(shè)計中,。

46.“三不流”的內(nèi)容是什么?答:a.不合格的原材料和不協(xié)作件不投產(chǎn),; b.不合格的零件不裝配,;d.不合格的產(chǎn)品不出廠。

47.“三不流”的控制原則是什么,?答:a.用戶至上的原則,; b.定性考核與定量考核相結(jié)合的原則;c.解決問題,,眼睛向內(nèi)的原則,。

48.什么是產(chǎn)品質(zhì)量審核?答:產(chǎn)品質(zhì)量審核是為獲得產(chǎn)品質(zhì)量信息,,獨立地以用戶在使用中對產(chǎn)品質(zhì)量的評價標(biāo)準,,來檢查和評價產(chǎn)品質(zhì)量。

49.什么是奧迪特評審,?答:產(chǎn)品質(zhì)量審核又叫AUDITE評審,,是一汽在1992年1月把德國奧迪轎車的質(zhì)量審核辦法應(yīng)用到CA141汽車上的。

50.質(zhì)量審核的任務(wù)是什么,?答:發(fā)現(xiàn)質(zhì)量的缺陷,,分析其產(chǎn)生的尋求改善與提高產(chǎn)品適用性的途徑與措施,為產(chǎn)品質(zhì)量改善提供依據(jù),。

51.產(chǎn)品質(zhì)量審核是不是對合格的再檢查,?答:不是,產(chǎn)品質(zhì)量審核的目的不在于檢查把關(guān),,也不同于監(jiān)督性檢查或產(chǎn)品驗收檢查,。它是根據(jù)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),確定審核項目,,并逐一進行檢查評價,。

52.產(chǎn)品質(zhì)量審核的根據(jù)是什么?答:根據(jù)用戶反饋的質(zhì)量信息和企業(yè)質(zhì)量管理過程中掌握的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),,確定審核項目,,并編制成審核評級指導(dǎo)書,逐一進行檢查和評價,。

53.為什么缺陷的個數(shù)總和不能衡量生產(chǎn)質(zhì)量水平,?答:因為各種質(zhì)量缺陷對產(chǎn)品適用性的影響程度不同,偏離質(zhì)量要求和程度也不同,,所以不能簡單相加,。

54.對質(zhì)量缺陷嚴重性進行分級,應(yīng)注意哪些問題,?答:應(yīng)注意產(chǎn)品安全性,、性能、壽命,、可靠性以及外觀,、包裝(備品)等方面的問題,特別是要重視從用戶挑選和使用的角度去進行研究,。

55.產(chǎn)品質(zhì)量審核評級指導(dǎo)書是長期不變的嗎,?為什么?答:錯,,不是長期不變的,。因為用戶適用性需求在不斷發(fā)生變化,工廠的質(zhì)量控制活動和成效是動態(tài)的,,質(zhì)量改進工作也在不斷減少甚至消滅某些質(zhì)量缺陷,。

56.精益生產(chǎn)方式就是要使多余人員清楚地浮現(xiàn)出來的體系,,對不對?答:對,,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理部門,,要求清楚地掌握富余人員,使這些人得到合理的安排,、有效地利用,。

57.精益生產(chǎn)方式在質(zhì)量管理上的基本觀念是什么?答:質(zhì)量是制造出來的而不是檢查出來的,,一切生產(chǎn)線外的檢查,、把關(guān)及返修都不能創(chuàng)造附加價值,反倒增加了成本,,是一種無效勞動和浪費,。

58.企業(yè)生產(chǎn)要由市場需求來拉動,對不對,?答:對,,企業(yè)生產(chǎn)計劃要按市場預(yù)測制定,并按實際訂貨高速生產(chǎn)與銷售做到基本一致,。

59.精益生產(chǎn)方式應(yīng)用在產(chǎn)品開發(fā)方面有哪些優(yōu)點,?答:a.增加產(chǎn)品品種; b.減少開發(fā)周期,; c.提高開發(fā)效率,。

60.什么是產(chǎn)品開發(fā)的同時同步工程?答:產(chǎn)品從開發(fā)一開始設(shè)計,,工藝,、質(zhì)量、成本,、銷售等部門就聯(lián)手參加開發(fā)工作,,各開發(fā)時間是疊加在一起的。

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