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課程背景：
“財(cái)務(wù)康則企業(yè)康,、財(cái)務(wù)亡則企業(yè)亡”，縱觀國內(nèi)外優(yōu)秀與失敗企業(yè),，他們都有一個顯著特征：優(yōu)秀成功企業(yè)則持續(xù)關(guān)注其財(cái)務(wù)健康狀況,；平庸失敗的企業(yè)則對其財(cái)務(wù)不屑一顧。一旦企業(yè)財(cái)務(wù)管控乏力輕則傷身,，重則致命,。作為企業(yè)經(jīng)營決策者與管理者掌握必備財(cái)務(wù)知識不僅有利于降低企業(yè)溝通成本，更能提升決策的有效性與準(zhǔn)確度,。
    如果您是企業(yè)中高層經(jīng)營者與管理者,，請您投資五分鐘認(rèn)真閱讀以下內(nèi)容，必將對您的企業(yè)產(chǎn)生重大的影響：
? 為什么銷售增長而盈利卻下滑,？
? 為什么利潤增速明顯慢于銷售增速,？
? 為什么成本控而不降，成本增速越快于利潤增速,？
? 為什么企業(yè)不良賬款節(jié)節(jié)攀升且賬款增長速度快于銷售增長速度,？
? 為什么企業(yè)呆滯庫存日益增多？
? 為什么暢銷品卻出現(xiàn)庫存呆滯之現(xiàn)象,？
? 為什么賬面盈利卻面臨差資金“吃緊”,？
? 如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來改善工作績效？
? 如何配合企業(yè)搞好本部門財(cái)務(wù)管控工作,？
? 如何有效利用財(cái)務(wù)知識理好財(cái),、管好財(cái)？
? ……
    本課程專門針對上述財(cái)務(wù)問題而展開設(shè)計(jì)，通過通俗非專業(yè)財(cái)務(wù)語言,，讓非財(cái)務(wù)專業(yè)人士掌握必要的財(cái)務(wù)管控技能,，從而全方位提升企業(yè)經(jīng)營管控水平，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營的財(cái)務(wù)目標(biāo),。
課程目標(biāo)：
1) 增強(qiáng)財(cái)務(wù)溝通共識,，降低企業(yè)溝通成本；
2) 理解企業(yè)財(cái)務(wù)要素,，讀懂讀透三大報(bào)表,；
3) 掌握數(shù)字經(jīng)營思維，構(gòu)建經(jīng)營分析系統(tǒng),；
4) 剖析企業(yè)資金運(yùn)作,，提升資金使用效益；
5) 重塑成本管控理念,，構(gòu)建成本倍減模型,；
6) 運(yùn)用財(cái)務(wù)控制思維，掌握績效提升方法,。
課程大綱：
第一章：經(jīng)理人財(cái)商基礎(chǔ)培養(yǎng)
1.企業(yè)良性發(fā)展五要素
2.經(jīng)理人常犯的財(cái)務(wù)問題
3.好財(cái)務(wù)在企業(yè)管理中四大價(jià)值
4.卓越企業(yè)財(cái)務(wù)管控目標(biāo)
5.經(jīng)理人懂財(cái)務(wù)對企業(yè)發(fā)展的意義
6.財(cái)商七要素解析與企業(yè)兩大黃金等式

第二章：資金管控與優(yōu)化措施
1.思考：盈利的企業(yè)會破產(chǎn)嗎,？
2.案例：秦匯、巨人,、愛多,、合俊
3.資金管控中常見的八大問題
4.資金C2C模式及結(jié)果的應(yīng)用
5.資金流管控利器—資金預(yù)算表的編制
6.資金流改善六大措施
7.給經(jīng)理人幾點(diǎn)忠告

第三章：利潤規(guī)劃與成本管控
1.案例：宅急送三個月成功扭虧的啟示
2.BEP模型在利潤規(guī)劃中應(yīng)用
3.企業(yè)成本管控理念塑造與四大策略
4.企業(yè)成本結(jié)構(gòu)分析與應(yīng)用
5.企業(yè)成本掘金4R模型
6.給經(jīng)理人幾點(diǎn)忠告

第四章：報(bào)表解讀與財(cái)務(wù)分析
1.經(jīng)理人讀懂報(bào)表的重要性
2.財(cái)務(wù)報(bào)表的作用與構(gòu)成
3.如何讀懂利潤表及重點(diǎn)項(xiàng)目解讀
4.如何讀懂資產(chǎn)負(fù)債表及重點(diǎn)項(xiàng)目解讀
5.如何讀懂現(xiàn)金流理表及重點(diǎn)項(xiàng)目解讀
6.案例：小數(shù)字 大價(jià)值（簡要分析成就麥當(dāng)勞偉業(yè)）
7.財(cái)務(wù)分析的作用、原則與方法
8.企業(yè)績效金字塔體系的構(gòu)建
9.財(cái)務(wù)指標(biāo)在投資理財(cái)中的應(yīng)用
10.給經(jīng)理人幾點(diǎn)忠告

第五章：構(gòu)建預(yù)算績效管控系統(tǒng)
1.全面預(yù)算管理的概述
2.全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)準(zhǔn)備
3.全面預(yù)算編制技巧與訓(xùn)練
4.全面預(yù)算執(zhí)行,、分析與調(diào)整
5.全面預(yù)算考核及結(jié)果運(yùn)用