——量化指標(biāo)承諾效果
24小時(shí)值班咨詢電話189-2742-1595
業(yè)務(wù)咨詢0755-29792060
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培訓(xùn)課時(shí)：2天/期
培訓(xùn)類型：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
精益5S/6S培訓(xùn)目的：
1,、 普及5S/6S知識(shí),，提供專業(yè)的推進(jìn)方法及工具
2、 5S/6S理念,、意識(shí)引導(dǎo),， 全員參與至關(guān)重要
3、 標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)入,，確保專業(yè)性,、一致性
4、 成功案例展示,，營造改善氛圍及士氣
5,、 配合5S/6S的推行，培養(yǎng)一批專家級(jí)人才
精益5S/6S培訓(xùn)特色：
三現(xiàn)原則：現(xiàn)場(chǎng),、現(xiàn)物,、現(xiàn)時(shí)
理論結(jié)合實(shí)際原則
手把手教學(xué)原則
成功案例分享、結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,，把標(biāo)準(zhǔn)靈活的植入企業(yè),，讓知識(shí)本土化
精益5S/6S培訓(xùn)部分課程安排：
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課程名稱 |
主要內(nèi)容 |
作用 |
培訓(xùn)對(duì)象 |
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精益5S/6S基礎(chǔ)知識(shí) |
詳解5S/6S的具體內(nèi)容及實(shí)施操作步驟 |
系統(tǒng)的、深入的學(xué)習(xí)精益5S/6S知識(shí),，并掌握實(shí)施過程中的要領(lǐng) |
班組長及以上 |
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可視化標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn) |
什么是可視化管理,？可視化管理的作用是什么？可視化管理的工具,、要點(diǎn),、原則以及大量案例展示 |
結(jié)合工廠實(shí)際情況能夠發(fā)現(xiàn)并制作可視化亮點(diǎn)，提升品質(zhì),、效率等 |
班組長及以上 |
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崗位維持基準(zhǔn)培訓(xùn) |
崗位維持基準(zhǔn)制作的目的,、對(duì)象、要點(diǎn)及大量案例展示 |
所有改善景點(diǎn)責(zé)任到個(gè)人進(jìn)行管理,，明確到具體要求,、標(biāo)準(zhǔn)、管理周期等 |
班組長及以上 |
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紅牌作戰(zhàn)培訓(xùn) |
介紹什么是紅牌作戰(zhàn),？目的,、范圍、式樣是怎樣,？什么時(shí)候?qū)?？活?dòng)怎么開展，有什么注意事項(xiàng)等 |
深入開展精益5S/6S推進(jìn),，挖掘更深層次問題并加以解決 |
班組長及以上 |
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看板管理五大功效 |
看板管理有哪五大功效,？具體案例、式樣展示 |
明確每塊看板制作的目的與作用,，并學(xué)會(huì)制作各類需求看板 |
班組長及以上 |
189-2742-1595
