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精益生產(chǎn)來源于豐田汽車所創(chuàng)造的,，是一種新穎的生產(chǎn)方式,，是繼單件小批量和大批量流水線生產(chǎn)方式之后誕生的生產(chǎn)方式。它的基本理念就是在產(chǎn)品設(shè)計、制造,、銷售以及零部件庫存等各個環(huán)節(jié)消除一切不必要的浪費(fèi),。面向顧客的精益生產(chǎn)核心就是減少庫存，暴露問題,，解決問題,。

　　一、消除浪費(fèi)的核心思想

　　精益生產(chǎn)和浪費(fèi)（muda）直接對立,。浪費(fèi)類型包括有很多種,，如閑置的庫存、不必要的工序,、不必要的工序,、不必要的運(yùn)輸、超過需求的生產(chǎn),、人員的不必要動作,、各種等待等，所有這些日常生產(chǎn)中很少為人們所注意但卻大量存在,。從訂單到生產(chǎn),，再到最后的銷售，消除浪費(fèi)的思想貫穿始終,。沃邁克和瓊斯把企業(yè)內(nèi)部的浪費(fèi)分為以下兩種:

　　1、生產(chǎn)中不創(chuàng)造價值,，但在現(xiàn)有技術(shù)與生產(chǎn)條件下不可避免的作業(yè)內(nèi)容,，稱為I型muda，如必要的在線檢驗(yàn),、物料運(yùn)輸?shù)取?

　　2,、不創(chuàng)造價值且可以立即去掉的作業(yè)內(nèi)容，稱為II型muda,，如不必要的等待,、多余的動作、不必要的審批等,。精益生產(chǎn)審查生產(chǎn)特定產(chǎn)品的所有活動,，首先努力消除II型muda，降低成本,，然后使產(chǎn)品在整個流程中流動起來,。通過連續(xù)流動，進(jìn)一步消滅I型muda浪費(fèi),，優(yōu)化流程,，并且流動越快，所暴露出的浪費(fèi)會越多，越有利于精簡流程和降低成本,。

　　二,、暴露問題，解決問題

　　精益生產(chǎn)是一個企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程持續(xù)改進(jìn)的過程,，與六西格瑪實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)類似,，這個過程也需要發(fā)現(xiàn)企業(yè)在流程中存在的問題。在發(fā)現(xiàn)問題方面,，精益思想特別強(qiáng)調(diào)暴露問題,，找到引起該問題的根本原因，然后才能徹底解決問題,。如在很多企業(yè)里,，許多的庫存量相當(dāng)普遍，究其原因,，可能是供應(yīng)商供貨不及時或事件不確定,、機(jī)器需要較長時間的換模或換線,、某臺設(shè)備經(jīng)常出故障等,。為了保證整個生產(chǎn)表面上看起來順暢，企業(yè)不得不增加大量的庫存以備不測,，即使采用統(tǒng)計分析或經(jīng)濟(jì)批量模型求得最佳的批量從而控制庫存,，也是治標(biāo)而非治本。從精益思想的角度看,，庫存是是萬惡之源,，庫存不僅占用了資金，消耗了庫存管理成本,，更重要的是,，庫存掩蓋了問題，使這些問題成為企業(yè)的頑疾,。因此,，精益生產(chǎn)要求盡量減少庫存，暴露問題,，然后調(diào)動團(tuán)隊,，確定改進(jìn)項(xiàng)目，找到根本原因,，解決問題,，持續(xù)改進(jìn)。