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培訓(xùn)時(shí)間： 2018年10月17-21日       

培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳

培訓(xùn)費(fèi)用：9800元/人（含資料費(fèi),、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)）住宿可統(tǒng)一安排,，費(fèi)用自理

參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者,，研發(fā)、工藝,、品質(zhì),、設(shè)備、制造,、行政等部門骨干人員,，負(fù)責(zé)改善及革新項(xiàng)目的骨干人員及對(duì)本課程有興趣的人士

課程準(zhǔn)備：自帶手提電腦,，于課前在網(wǎng)上免費(fèi)下載MINITAB 15以上版本并安裝

主辦單位：深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司

課程背景：

六西格瑪綠帶是六西格瑪改善項(xiàng)目實(shí)施的主導(dǎo)者，是六西格瑪方法論在企業(yè)推進(jìn)的中堅(jiān)力量,，也是六西格瑪改善文化的傳播者,。相對(duì)于黑帶而言，綠帶不需要掌握過(guò)于復(fù)雜的數(shù)理統(tǒng)計(jì)理論和深度工具,，只需掌握六西格瑪方法論的思維邏輯，能夠操作統(tǒng)計(jì)分析的軟件（如Minitab）,并且正確判讀,，就能夠在黑帶大師或黑帶的指導(dǎo)下帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去實(shí)施六西格瑪綠帶項(xiàng)目改善,。由于綠帶直接分布在生產(chǎn)和管理的一線，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的綠帶隊(duì)伍對(duì)于六西格瑪理念自上而下貫徹和持續(xù)推進(jìn)起著關(guān)鍵作用,。

《六西格瑪綠帶經(jīng)典課程》將按照D-M-A-I-C（Define（定義）,、 Measure（測(cè)量）、Analyze（分析）,、Improve（改善）,、Control（控制））項(xiàng)目改進(jìn)路徑來(lái)講授六西格瑪方法論及其工具方法，并結(jié)合實(shí)際案例研討和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)來(lái)教學(xué),。

課程收益：

1,、熟悉質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的含意

2、熟悉六西格瑪方法論的發(fā)展背景及其能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)什么

3,、熟悉六西格瑪項(xiàng)目改善課題的甄選流程與標(biāo)準(zhǔn),，熟悉項(xiàng)目課題的描述方法

4、理解六西格瑪方法論之DMAIC改進(jìn)路徑及各階段核心輸出

5,、理解統(tǒng)計(jì)方法在DMAIC改進(jìn)流程中的應(yīng)用,，包括：SPC、MSA,、DOE,、ANOVA、假設(shè)檢定,、相關(guān)與回歸等

6,、能夠獨(dú)立帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施項(xiàng)目改善

7、課程培訓(xùn)結(jié)束后經(jīng)考核合格頒發(fā)權(quán)威《綠帶培訓(xùn)證書》

課程證書：培訓(xùn)后經(jīng)考核合格學(xué)員將頒發(fā)課程主辦方權(quán)威《六西格瑪綠帶培訓(xùn)證書》

培訓(xùn)形式：

培訓(xùn)過(guò)程中,，我們摒棄單調(diào)枯燥的理論講解,，更加側(cè)重于應(yīng)用和實(shí)戰(zhàn)。老師將采用講授法,、問(wèn)答法,、案例研討與分組討論等多樣方式相結(jié)合的教學(xué)模式。分組現(xiàn)場(chǎng)演練,；專家現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),；現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)討論。 

課程特色：

小班授課：互動(dòng)性強(qiáng)，一對(duì)一針對(duì)性指導(dǎo)

直擊核心：從六西格瑪?shù)牡姆椒ㄕ摷熬G帶知識(shí)體系入手,，從項(xiàng)目實(shí)施路徑圖為主線展開(kāi),。

結(jié)果導(dǎo)向：使學(xué)員結(jié)合自身企業(yè)及部門特點(diǎn)系統(tǒng)掌握六西格瑪?shù)捻?xiàng)目選擇、項(xiàng)目管理,、各階段工具應(yīng)用等,；

注重實(shí)戰(zhàn)：課程配備豐富的案例，涵蓋多個(gè)產(chǎn)品和行業(yè),；

教學(xué)相長(zhǎng)：透過(guò)案例分析,、實(shí)戰(zhàn)演練、小組研討分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),。

課程準(zhǔn)備：

1,、空杯的心態(tài)

2、不被打擾的學(xué)習(xí)時(shí)間

3,、做好計(jì)劃,，準(zhǔn)時(shí)出席

課程大綱：

訓(xùn)后服務(wù)：

1.      課程結(jié)束后，將有專人對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估跟進(jìn),。

2.      參訓(xùn)學(xué)員享受終身免費(fèi)重聽(tīng)特權(quán),。

3.      及時(shí)提供天行健咨詢公司各類最新培訓(xùn)信息。

4.      提供全面,、貼身設(shè)計(jì)的培訓(xùn)課程,、靈活生動(dòng)的教學(xué)方式及交流平臺(tái)。不定期組織免 費(fèi)研討會(huì),為客戶之間信息的溝通與交流提供良機(jī),達(dá)到多贏的效果,。

講師介紹：李老師

深圳捷埃梯精益六西格瑪資深顧問(wèn) 項(xiàng)目總監(jiān)

美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)會(huì)員,，ASQ-CSSBB

美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)精益六西格瑪黑帶

中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)黑帶

精益六西格瑪黑帶大師（MBB）

《中國(guó)質(zhì)量》雜志質(zhì)量專家

李老師作為高級(jí)顧問(wèn)，六西格瑪項(xiàng)目總監(jiān),，主要負(fù)責(zé)六西格瑪,、精益六西格瑪?shù)阮I(lǐng)域的咨詢和培訓(xùn)業(yè)務(wù)，有超過(guò)8年六西格瑪流程改進(jìn),、精益六西格瑪,、六西格瑪設(shè)計(jì)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施和輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),專注于為制造型企業(yè)提供精益六西格瑪方法論和工具應(yīng)用。具有深厚的理論功底并擁有豐富的精益六西格瑪項(xiàng)目實(shí)施,、輔導(dǎo)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)并具有極強(qiáng)的溝通能力,。

曾任職于臺(tái)達(dá)集團(tuán)精益六西格瑪人才培育部負(fù)責(zé)人、精益六西格瑪專案執(zhí)行委員會(huì)主任,，有豐富的精益六西格瑪推進(jìn),、宣傳和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。在擔(dān)任臺(tái)達(dá)黑帶大師(MBB)期間,，培訓(xùn)黑帶(BB)和綠帶(GB)工程

師227人,，輔導(dǎo)BB項(xiàng)目130個(gè),，輔導(dǎo)GB項(xiàng)目180個(gè)，總計(jì)年收益超過(guò)RMB 4000萬(wàn),。

李老師擅長(zhǎng)企業(yè)商業(yè),、流程、精益戰(zhàn)略評(píng)估分析,、整體規(guī)劃,、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、事務(wù)革新,、制造革新等管理,。在六西格瑪項(xiàng)目（Champion、BB,、GB）挖掘、項(xiàng)目實(shí)施,、項(xiàng)目輔導(dǎo),、項(xiàng)目評(píng)審、項(xiàng)目成果維持和項(xiàng)目管理等方面,，企業(yè)品質(zhì)管理體系,、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程與導(dǎo)入品質(zhì)、制造過(guò)程品質(zhì),、供應(yīng)商品質(zhì)控制,、品質(zhì)成本管理等領(lǐng)域有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在人工費(fèi),、材料費(fèi)（GVE和Cost Down）,、動(dòng)力費(fèi)、包裝物流費(fèi),、Q-Cost,、消耗修繕費(fèi)和一般經(jīng)費(fèi)等有豐富的經(jīng)驗(yàn)和成功案例。

作為MBB指導(dǎo)企業(yè)有中國(guó)航天集團(tuán),、臺(tái)灣臺(tái)達(dá)電子集團(tuán),、富士康科技集團(tuán)、仁寶集團(tuán),、格力電器,、美的冰箱、LG顯示(Display),、上海富士通信息,、中國(guó)電子長(zhǎng)城信息、中國(guó)銀行,、生命人壽保險(xiǎn),、伊利集團(tuán),、紅牛飲料、中國(guó)煙草沈陽(yáng)公司,、中國(guó)煙草龍巖煙廠,、東風(fēng)本田、陜西汽車,、漢德車橋,、天海同步科技、河北冀雅電子,、杭州五星鋁業(yè),、桂林兩江國(guó)際機(jī)場(chǎng)、美國(guó) EASTEK醫(yī)療電子,、香港新瑪?shù)码娖?、香港豪鵬電池、深圳金洲精工,、西安隆基硅科技,、凱邦電機(jī)、LEO泵業(yè)… 等眾多企業(yè),。培訓(xùn)育成黑帶和綠帶人才1千余名,，成功輔導(dǎo)黑帶項(xiàng)目560余個(gè)，總計(jì)年收益超過(guò)RMB2億6千萬(wàn).

咨詢風(fēng)格：

課程精彩,，經(jīng)驗(yàn)豐富,，非常強(qiáng)的項(xiàng)目輔導(dǎo)能力，能夠幫助企業(yè)和黑帶實(shí)施突破性改善,。