性性爽免费观看_亚洲人成无码网WWW成人网_99re久久精品99都是精品_热99精品视频,男人的天堂2018av,日韩欧美精品一区二区三区,欧美三级在观看,日韩免费一级无码Av片,免费最新性情网站,欧美黄色一级片免费看,亚洲日韩欧美综合

?
服務(wù)項目:IE工業(yè)工程,、IE效率提升,、精益生產(chǎn)管理、5S/6S現(xiàn)場管理,、TPM,、質(zhì)量管理,、降本增效、企業(yè)管理,、培訓(xùn),、咨詢
——量化指標(biāo)承諾效果
24小時值班咨詢電話

189-2742-1595

業(yè)務(wù)咨詢

0755-29792060

當(dāng)前位置:首頁 > 精益培訓(xùn) > 公開課
精益培訓(xùn)
?

業(yè)務(wù)咨詢

0755-29792060szjit@jit-lp.com

企業(yè)總機

0755-27666630
公開課
錄入日期:2018-04-25瀏覽次數(shù):3182 次
贏在中層執(zhí)行力培訓(xùn)

時間地點:02月05-06日深圳
培訓(xùn)對象:打破傳統(tǒng)培訓(xùn)中階層與職能別限制,,企業(yè)中基層干部、主管級人員以及優(yōu)秀儲備人才,。
課程價格:3200元/位(含兩天授課費用,、教材以及午餐、茶點費用)

培訓(xùn)背景
為什么偉大的構(gòu)想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實,?
為什么無懈可擊的戰(zhàn)略方案達(dá)不到預(yù)期的效果,?
為什么經(jīng)過科學(xué)論證的目標(biāo)不能如愿變成具體的結(jié)果?
為什么小心翼翼費盡心思卻被對手搶占先機,?
為什么同樣的計劃,,同樣的策略,業(yè)績卻相差十萬八千里,?
一系列的“為什么”讓我們看到背后都隱含著一個重要的現(xiàn)實,,
那就是——執(zhí)行不力!

培訓(xùn)目標(biāo)
1,、建立“上下同欲者勝”共同理念,,塑造共同“4R執(zhí)行力”的溝通語言;
2,、培養(yǎng)“4R執(zhí)行力文化,,鼓勵“找方法,檢查執(zhí)行力”的務(wù)實精神,;
3,、掌握“結(jié)果”導(dǎo)向,鎖定“目標(biāo)”,、把握“時機”的3要素,,塑建全員超額完成任務(wù)的行為模式;
4,、提供學(xué)員學(xué)以致用工具,,方便學(xué)員吸收轉(zhuǎn)換,讓培訓(xùn)變成可追蹤及可衡量效果的行為,。

培訓(xùn)形式
觀念導(dǎo)入,,理念演繹、案例解析,、分組討論,,頭腦風(fēng)暴與體驗式教學(xué)相結(jié)合。

課程大綱
1,、重新定位:角色認(rèn)知
高層做什么,?
中層做什么?
基層做什么?
引導(dǎo)出企業(yè)中層管理者的角色定位,?
我在哪,?我是誰?我的責(zé)任,?我需要什么,?

2、戰(zhàn)略執(zhí)行力:建立企業(yè)全局觀
1)小組討論(什么現(xiàn)象屬于執(zhí)行力不強,,將給企業(yè)和個人帶來什么損失,?)
2)企業(yè)執(zhí)行不力的10大典型表現(xiàn)
3)團(tuán)隊執(zhí)行力差的真正原因

3、我們需要的執(zhí)行力
執(zhí)行力是什么,?課程中用最簡潔的兩句給了一個最恰當(dāng)?shù)亩x,,而正是從定義中我們才了解執(zhí)行力在中國企業(yè)里為什么這么弱?

4、4R執(zhí)行力系統(tǒng):結(jié)果,、責(zé)任,、檢查、激勵
R1(Result)——計劃系統(tǒng),,在執(zhí)行層面也叫“結(jié)果定義系統(tǒng)”
R2(Responsibility)——崗位責(zé)任系統(tǒng),,在執(zhí)行層面也叫“一對一責(zé)任系統(tǒng)”
R3(Review)——結(jié)果跟蹤系統(tǒng),,在執(zhí)行層面也叫“節(jié)點控制系統(tǒng)”
R4(Reward)——績效評價系統(tǒng),,在執(zhí)行層面也叫“即時獎勵系統(tǒng)”
1)、管理者對結(jié)果的把握
2),、為什么我們的執(zhí)行力出問題,?(執(zhí)行前、執(zhí)行中,、執(zhí)行后)
3),、“能人”管理系統(tǒng)、“法治”管理系統(tǒng)

5,、R1-Result結(jié)果定義
1),、什么是真正的執(zhí)行
2)、執(zhí)行中的四個錯誤結(jié)果定義
案例討論
態(tài)度≠結(jié)果
苦勞≠結(jié)果(案例討論)
職責(zé)≠結(jié)果
任務(wù)≠結(jié)果(什么是任務(wù),、什么是結(jié)果,?結(jié)果三要素,小組討論)

6,、R2-Responsibility一對一責(zé)任
1),、為什么團(tuán)隊執(zhí)行力不強?(案例分析)
2),、責(zé)任稀釋定律
3),、責(zé)任跳動定律
責(zé)任猴子
4)、下屬拋猴子的4個絕招:
a,、提問:“領(lǐng)導(dǎo),,你看這事怎么處理,?”
b、混淆責(zé)任:“領(lǐng)導(dǎo),,我們有問題了,?”
c、找理由和借口:“領(lǐng)導(dǎo),,這事不怪我,?”
d、利用領(lǐng)導(dǎo)成就感:“領(lǐng)導(dǎo),,您是這方面的專家,,您能不能給我提點建議?”
5),、猴子管理5大絕招:
a,、第1法則:一對一責(zé)任
b、第2法則:責(zé)任下移,,迫使猴子進(jìn)化
c,、第3法則:明確職責(zé)與結(jié)果
d、第4法則:確定優(yōu)先順序

7,、R3-Review跟蹤檢查
1),、檢查的邏輯
2)、檢查的3大系統(tǒng)
3),、檢查的4大原則

8,、R4-Reward即時激勵
1)、激勵原理
2),、按需激勵
3),、強化激勵
4)、金錢激勵
5),、激勵從不花錢開始

9,、課程總結(jié)—跟蹤訓(xùn)練效果
1)、如何使用“學(xué)以致用531計劃”將學(xué)習(xí)心得運用到工作實際中,?
2),、如何使用“4R執(zhí)行力”提升工作業(yè)績?

講師介紹:紀(jì)老師
曾任:龍浩股份企業(yè)學(xué)院執(zhí)行院長
曾任:深圳中航股份有限公司培訓(xùn)經(jīng)理
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
NLP商學(xué)院認(rèn)證導(dǎo)師
國家二級心理咨詢師
慈善公益全國大學(xué)生起航課程導(dǎo)師
清華大學(xué)深圳管理學(xué)院EMBA班,、MBA班,、總裁班指定企業(yè)教練
紀(jì)老師于2006年開始專職從事企業(yè)培訓(xùn)和咨詢工作,以情境體驗的獨特方式,,培養(yǎng)教練型領(lǐng)導(dǎo)者,、打造教練式團(tuán)隊執(zhí)行系統(tǒng)、推廣企業(yè)EAP陽光心態(tài)課題,讓員工變得認(rèn)真負(fù)責(zé),、積極主動,、懂得感恩、敢于擔(dān)當(dāng),、勇于創(chuàng)新,。截至2015年,作為中國區(qū)企業(yè)教練文化的倡導(dǎo)者和實踐者,,為400多家企業(yè)進(jìn)行過指導(dǎo)和培訓(xùn),,直接服務(wù)學(xué)員人數(shù)達(dá)到60000余人次,培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部講師2000多名,,企業(yè)教練式管理者8000多名,。
同時,紀(jì)鑒老師還非常熱心公益,,積極傳播正能量,,慈善公益課程《生命的彩排—大學(xué)生啟航課程》傳播用陽光心態(tài)感受生活、融入社會,、孝道和感恩的人生理念,,每年參與主講大學(xué)生公益課程數(shù)十場,鼓舞了當(dāng)下6000余名飽受困惑的大學(xué)生,。

主講課程:
團(tuán)隊建設(shè):
1.《團(tuán)隊魂—卓越團(tuán)隊素質(zhì)重塑特訓(xùn)營》
執(zhí)行力:
1.《第三代執(zhí)行力風(fēng)暴特訓(xùn)營》(2天)
2.《第三代執(zhí)行力風(fēng)暴特訓(xùn)營》(3天)
沙盤:
1.《沙盤模擬訓(xùn)練課程—沙漠掘金》

授課風(fēng)格:
紀(jì)鑒老師授課經(jīng)驗豐富,,語言鮮活幽默,發(fā)問引導(dǎo)和控場能力強,,授課內(nèi)容豐富實用,,案例真實生動,以極強的語言感染力,、生動的現(xiàn)場氛圍獲得了每個受訓(xùn)企業(yè)極高的口碑,反饋效果良好,,使學(xué)員重建認(rèn)知,、塑造陽光心態(tài),學(xué)員態(tài)度改變明顯,,消除企業(yè)員工職業(yè)倦怠和壓力感,;塑造行為,提高工作效率,、和諧職場氛圍,,激發(fā)潛能,提升個人與企業(yè)的核心競爭力,;已幫助多家企業(yè)建立了積極樂觀,、專業(yè)化的銷售隊伍、培訓(xùn)師隊伍及高水平的管理團(tuán)隊。

摘選客戶見證:
中國電信,,《EAP——陽光心態(tài)與情壓管理》,,4期,受訓(xùn)人數(shù)160多人,,參訓(xùn)學(xué)員:中國電信西藏公司林芝,、阿里、昌都,、山南四地市骨干精英,,客戶滿意度99%。
神爾科技有限公司,,《卓越管理者——教練型領(lǐng)導(dǎo)力修煉》,,3期,受訓(xùn)人數(shù)180多人,,參訓(xùn)學(xué)員:銷售區(qū)域負(fù)責(zé)人,,客戶滿意度95%。
浙江雅瑩服裝有限公司,,《團(tuán)隊魂——教練型巔峰戰(zhàn)隊訓(xùn)練營》,,4期,受訓(xùn)人數(shù)250多人,,參訓(xùn)學(xué)員:督導(dǎo),、店長、導(dǎo)購,。杭州區(qū)域單店業(yè)績提升85.7%
深圳市贏家服飾有限公司,,《團(tuán)隊魂——教練型巔峰戰(zhàn)隊訓(xùn)練營》,7期,,受訓(xùn)人數(shù)520多人,,參訓(xùn)學(xué)員:校招應(yīng)屆大學(xué)生。
中國移動廣東分公司,,《頂尖職場心態(tài)修煉》,,3期,受訓(xùn)人數(shù)200多人,,參訓(xùn)學(xué)員:運營主管,。
紫牛珠寶托管機構(gòu),《卓越管理者——教練型領(lǐng)導(dǎo)力修煉》,,3期,,受訓(xùn)人數(shù)220多人,參訓(xùn)學(xué)員:珠寶店店長,,督導(dǎo),,客戶滿意度96%,。
慈善公益課程《生命的彩排—大學(xué)生啟航課程》,18期,,受訓(xùn)人數(shù)4500多人,,參訓(xùn)學(xué)員:在校大學(xué)生。

部分服務(wù)過的客戶:
金融行業(yè):深圳工商銀行,、深圳發(fā)展銀行,、廣東發(fā)展銀行、湖州工商銀行,、南昌建設(shè)銀行,、青島光大銀行、貴州省農(nóng)業(yè)銀行,、招商證券,、中國太平洋保險、郴州人保,、廣州信誠人壽
通信行業(yè):中國電信,、中國移動通信集團(tuán)廣東公司、深圳國人通信,、深圳天音通信,、黑龍江移動通信有限責(zé)任公司哈爾濱分公司、中興通訊海外事業(yè)部
服飾鞋業(yè):龍浩股份,、雅瑩服飾,、朗姿服飾、贏家服飾,、圣麗蘭女裝,、港臺制鞋、宏凱鞋業(yè)
地產(chǎn)行業(yè):富力地產(chǎn),、佳兆業(yè)地產(chǎn),、中原地產(chǎn)、泰華房地產(chǎn),、湘銀地產(chǎn),、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)
珠寶行業(yè):周大生、周六福,、金至尊、六福珠寶,、中國黃金
大型公司:深圳華為,、比亞迪集團(tuán)、騰訊科技集團(tuán),、長虹集團(tuán),、恒安集團(tuán),、深圳富士康、大族激光科技,、步步高,、香港MG國際科技集團(tuán)、山東萬事達(dá)控股,、華亞和訊有限公司,、諾普信農(nóng)化股份公司、中糧集團(tuán),、鄭州煤炭工業(yè)集團(tuán),、天津遠(yuǎn)洋集團(tuán)
其它行業(yè):鵬愛美容醫(yī)療、神爾科技,、成都土地規(guī)劃局,、清華大學(xué)EMBA班、富士康CNSBG事業(yè)群,、深圳芒果網(wǎng),、深圳艾默生科技、流行美,、廣州瀚華設(shè)計,、廣州用友軟件、株洲中小微企業(yè)管理中心,、雪花啤酒,、泰日升實業(yè)、新科正大……

我要報名
  • * 課程名稱
  • * 課程費用
  • * 開課時間
  • * 開課地區(qū)
  • * 姓名
  • * 職位
  • 公司
  • 固定電話
  • * 手機
  • QQ/微信
  • * 郵箱
  • 備注
  • * 驗證碼
?
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 在線留言 | 網(wǎng)站地圖 | 免責(zé)聲明 | 隱私政策
Copyright ? 2017 深圳市捷埃梯精益科技有限公司 版權(quán)所有
業(yè)務(wù)咨詢:0755-29792060       企業(yè)總機:0755-27666630     全國統(tǒng)一客服熱線:189-2742-1595
捷埃梯咨詢:深圳精益咨詢公司 | 東莞精益咨詢公司 | 廣州精益咨詢公司 | 佛山精益咨詢公司 | 惠州精益咨詢公司 | 清遠(yuǎn)精益咨詢公司 | 廣東精益咨詢公司 | 湖南精益咨詢公司 | 長沙精益生產(chǎn)咨詢 | 江西精益咨詢 | 江蘇精益生產(chǎn)咨詢 | 深圳東莞IE培訓(xùn) | 食品行業(yè)精益生產(chǎn)輔導(dǎo) | 家具行業(yè)精益項目 | 重工業(yè)精益生產(chǎn)咨詢 | 智能裝備行業(yè)精益咨詢 | 鋁材行業(yè)精益管理咨詢 | 電子行業(yè)IE培訓(xùn) | 廣東精益項目咨詢 | 韶關(guān)精益管理咨詢 | 中山精益生產(chǎn)項目輔導(dǎo) | 福建精益生產(chǎn)咨詢 | 浙江精益項目咨詢 | 東莞精益生產(chǎn)駐廠輔導(dǎo) | 湖北精益咨詢輔導(dǎo) | 珠海精益咨詢項目 | 廣東精益生產(chǎn)咨詢 | 廣東精益生產(chǎn)咨詢公司 | 廣東精益生產(chǎn)管理咨詢 | 深圳精益生產(chǎn)咨詢公司 | 精產(chǎn)IE培訓(xùn)咨詢 | 精益降本增效咨詢 | 精益生產(chǎn)管理培訓(xùn) | 選擇精益咨詢公司的標(biāo)準(zhǔn) | ie改善培訓(xùn) | 工業(yè)工程管理咨詢 | 工廠生產(chǎn)管理 | 5/6s現(xiàn)場管理 | ie工業(yè)工程培訓(xùn) | IE降本增效咨詢 | ie培訓(xùn) | 精益5S/6S咨詢 | 縮短交期的改善 | 生產(chǎn)效率提升改善 | 精益供應(yīng)鏈管理 | 廣東精益生產(chǎn) | 精益自動化管理咨詢 | 工廠布局規(guī)劃 | 精益化管理 | 工業(yè)工程管理咨詢機構(gòu) | 駐廠精益咨詢輔導(dǎo) | 車間生產(chǎn)管理 |
ICP備案號:粵ICP備10102633號精益輔導(dǎo),精益生產(chǎn)咨詢,精益管理,IE培訓(xùn)咨詢,按效果收費-捷埃梯精益管理咨詢公司