新版-PFMEA失效模式分析培訓
【時間地點】2021年5月27-28日/上海 8月26-27日/上海 12月16-17日/上海
【參加對象】供應鏈管理經(jīng)理,、采購經(jīng)理,、物流經(jīng)理、計劃經(jīng)理,、供應商管理,、庫存管理人員等相關
【參加費用】￥3200元/人（包含：培訓費、培訓教材,、增值稅發(fā)票,、證書、午餐及茶歇）
【主辦單位】深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司（baixiuyaodian.cn)
【聯(lián)系電話】0755-29792060 值班手機18927421595肖小姐 E-mail:
[email protected]
【在線 QQ 】1363016389
【溫馨提示】本課程可引進到企業(yè)內部培訓,，歡迎來電預約
課程收益：
了解新版FMEA的背景,、目的及要求；
通過學習,，使學員能掌握PFMEA的理論和工具,，滿足客戶的需求；
系統(tǒng)學習新版PFMEA的七步法,，通過案例學習,，掌握結構分析、功能分析,、失效分析等方法,；
掌握PFMEA方法，能應用到產(chǎn)品設計和過程開發(fā)中,；
能結合質量管理體系和APQP運作,，制定PFMEA推進方案
課程大綱：
一,、FEMA介紹
?AIAG-VDA FMEA宣貫
?FMEA的演變
?AIAG-VDA FMEA的變化點
?學員問題提出&FMEA小組建立
二,、FMEA基本概念
?FMEA與APQP
?產(chǎn)品FMEA和過程FMEA
?FMEA小組
?FMEA七步法
三、PFMEA第一步：策劃和準備
?FMEA分析的范圍邊界
?邊界圖
四,、PFMEA第二步：結構分析
?過程流程圖
?用結構樹對過程進行分解
?過程作業(yè)要素
五,、PFMEA第三步：功能分析
?功能的概念
?功能分析（過程、過程步驟,、作業(yè)要素）
?功能網(wǎng)（功能關系可視化）
六,、PFMEA第四步：失效分析
?失效的概念；
?失效與功能的關系
?失效模式分析
失效模式定義
失效模式討論
?失效后果分析
產(chǎn)品失效的外部風險
產(chǎn)品失效的內部風險
?失效起因分析
失效起因分析方法與深度
常見的問題預防方式
?現(xiàn)行預防方法
什么是探測
常見的問題探測方式
?現(xiàn)行探測方式
七,、PFMEA第五步：風險評估
?嚴重度(S)評估：新版嚴重度評分表
?頻度(O)評估：AIAG/VDA第一版所推薦之頻度評分表
?探測度(D)評價：新版探測度評分表之深度解析
?措施優(yōu)先級AP
八,、PFMEA第六步：優(yōu)化分析
?優(yōu)化措施及順序：根據(jù)SOD判定風險等級（H,M,L）
?優(yōu)化措施有效性評估：改進措施落實及效果追蹤
?持續(xù)改進：重新評估風險（H,M,L）
九、PFMEA第七步：結果文件化
?管理層匯報及溝通,、支持
?顧客溝通交流及批準（必要時）
?FMEA與控制計劃及SOP之關聯(lián)
案例成果應用
?PFMEA案例
?PFMEA練習
講師介紹：Sam Dai
專業(yè)資質：
?同濟大學第一屆汽車專業(yè)畢業(yè)
?現(xiàn)場管理&現(xiàn)場改善培訓師,、咨詢師
?IATF16949, Lean, EHS咨詢師
?曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企業(yè)工作
?曾在TUV等國際知名第三方技術服務機構工作
?超過15年咨詢和培訓經(jīng)驗
?精益生產(chǎn)黑帶
?IRCA注冊ISO9001外審員
?CRBA注冊ISO14001外審員
?日產(chǎn)經(jīng)TWI/JI 培訓師
風格與特點：
?強調互動學習和學員結構思考力的提高。
?課程中善于激發(fā)學員深層次的思考，引導學員探討問題的本質,，在課程當中應用系統(tǒng)結構思維,，課后采取轉化行動，提升能力,，實現(xiàn)收益,。
?基于豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗，課程案例豐富且貼近實際,，更容易讓學員理解和接受
主講課程及企業(yè)教練服務：
《精益生產(chǎn)管理》,、《TWI班組長管理技能提升訓練》、《現(xiàn)場6S與目視化管理》,、《EHS環(huán)境健康安全》,、《現(xiàn)場管理》、《現(xiàn)場質量問題分析與解決》,、《質量管理5大工具》,、《8D問題分析與解決》、《ISO/TS16949標準理解》,、《VDA6.3制造過程審核》,、《VDA6.5產(chǎn)品審核》……
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