新版-PFMEA失效模式分析培訓
【時間地點】2021年5月27-28日/上海 8月26-27日/上海 12月16-17日/上海
【參加對象】供應鏈管理經(jīng)理,、采購經(jīng)理,、物流經(jīng)理、計劃經(jīng)理,、供應商管理,、庫存管理人員等相關
【參加費用】¥3200元/人(包含:培訓費、培訓教材,、增值稅發(fā)票,、證書、午餐及茶歇)
【主辦單位】深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司(baixiuyaodian.cn)
【聯(lián)系電話】0755-29792060 值班手機18927421595肖小姐 E-mail:
[email protected]
【在線 QQ 】1363016389
【溫馨提示】本課程可引進到企業(yè)內部培訓,,歡迎來電預約
課程收益:
了解新版FMEA的背景,、目的及要求;
通過學習,,使學員能掌握PFMEA的理論和工具,,滿足客戶的需求;
系統(tǒng)學習新版PFMEA的七步法,,通過案例學習,,掌握結構分析、功能分析,、失效分析等方法,;
掌握PFMEA方法,能應用到產(chǎn)品設計和過程開發(fā)中,;
能結合質量管理體系和APQP運作,,制定PFMEA推進方案
課程大綱:
一,、FEMA介紹
?AIAG-VDA FMEA宣貫
?FMEA的演變
?AIAG-VDA FMEA的變化點
?學員問題提出&FMEA小組建立
二,、FMEA基本概念
?FMEA與APQP
?產(chǎn)品FMEA和過程FMEA
?FMEA小組
?FMEA七步法
三、PFMEA第一步:策劃和準備
?FMEA分析的范圍邊界
?邊界圖
四,、PFMEA第二步:結構分析
?過程流程圖
?用結構樹對過程進行分解
?過程作業(yè)要素
五,、PFMEA第三步:功能分析
?功能的概念
?功能分析(過程、過程步驟,、作業(yè)要素)
?功能網(wǎng)(功能關系可視化)
六,、PFMEA第四步:失效分析
?失效的概念;
?失效與功能的關系
?失效模式分析
失效模式定義
失效模式討論
?失效后果分析
產(chǎn)品失效的外部風險
產(chǎn)品失效的內部風險
?失效起因分析
失效起因分析方法與深度
常見的問題預防方式
?現(xiàn)行預防方法
什么是探測
常見的問題探測方式
?現(xiàn)行探測方式
七,、PFMEA第五步:風險評估
?嚴重度(S)評估:新版嚴重度評分表
?頻度(O)評估:AIAG/VDA第一版所推薦之頻度評分表
?探測度(D)評價:新版探測度評分表之深度解析
?措施優(yōu)先級AP
八,、PFMEA第六步:優(yōu)化分析
?優(yōu)化措施及順序:根據(jù)SOD判定風險等級(H,M,L)
?優(yōu)化措施有效性評估:改進措施落實及效果追蹤
?持續(xù)改進:重新評估風險(H,M,L)
九、PFMEA第七步:結果文件化
?管理層匯報及溝通,、支持
?顧客溝通交流及批準(必要時)
?FMEA與控制計劃及SOP之關聯(lián)
案例成果應用
?PFMEA案例
?PFMEA練習
講師介紹:Sam Dai
專業(yè)資質:
?同濟大學第一屆汽車專業(yè)畢業(yè)
?現(xiàn)場管理&現(xiàn)場改善培訓師,、咨詢師
?IATF16949, Lean, EHS咨詢師
?曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企業(yè)工作
?曾在TUV等國際知名第三方技術服務機構工作
?超過15年咨詢和培訓經(jīng)驗
?精益生產(chǎn)黑帶
?IRCA注冊ISO9001外審員
?CRBA注冊ISO14001外審員
?日產(chǎn)經(jīng)TWI/JI 培訓師
風格與特點:
?強調互動學習和學員結構思考力的提高。
?課程中善于激發(fā)學員深層次的思考,引導學員探討問題的本質,,在課程當中應用系統(tǒng)結構思維,,課后采取轉化行動,提升能力,,實現(xiàn)收益,。
?基于豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗,課程案例豐富且貼近實際,,更容易讓學員理解和接受
主講課程及企業(yè)教練服務:
《精益生產(chǎn)管理》,、《TWI班組長管理技能提升訓練》、《現(xiàn)場6S與目視化管理》,、《EHS環(huán)境健康安全》,、《現(xiàn)場管理》、《現(xiàn)場質量問題分析與解決》,、《質量管理5大工具》,、《8D問題分析與解決》、《ISO/TS16949標準理解》,、《VDA6.3制造過程審核》,、《VDA6.5產(chǎn)品審核》……