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業(yè)務(wù)咨詢0755-29792060
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培訓(xùn)時間：2021年11月19-20日
培訓(xùn)地點(diǎn)：廣州
培訓(xùn)費(fèi)用：4580元
授課對象：運(yùn)作經(jīng)理,、設(shè)備經(jīng)理、工程經(jīng)理,、生產(chǎn)經(jīng)理,、維修主管、設(shè)備維修工程師等各相關(guān)部門經(jīng)理和主管,。
課程背景：
隨著勞動力成本的不斷上漲與企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需求,，越來越多的企業(yè)嘗試用更多的設(shè)備代替人工操作，設(shè)備在企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)中扮演著越來越重要的角色,。
然而,，在現(xiàn)實(shí)工廠中,，作為設(shè)備主管或生產(chǎn)主管，你是否常常遇到這樣的問題,？
? 設(shè)備故障多，檢修時間長,，影響了正常生產(chǎn),；
? 有檢修計劃，但生產(chǎn)任務(wù)緊張,，設(shè)備根本停不下來,；
? 設(shè)備部門每天在搶修設(shè)備故障，成為救火隊,；
? 維修不能及時,，不能徹底，重復(fù)的故障多次發(fā)生,，而不得解決
? 操作工缺乏培訓(xùn),，不遵守操作規(guī)程，甚至野蠻操作,；
? 設(shè)備不清掃,，不加油，損壞嚴(yán)重,，急劇惡化,；
? 設(shè)備故障率高，完好率低,，設(shè)備綜合效率OEE不足50%,。
如果你也面臨如些困惑，如果你希望設(shè)備故障率大大降低,，如果你同樣期望“零故障零不良”不再成為夢想,，那么請您關(guān)注最新課程《設(shè)備維修與保養(yǎng)高級實(shí)戰(zhàn)研修班》。本課程將通過實(shí)例,，讓學(xué)員掌握設(shè)備管理的策略管理工具,，學(xué)會應(yīng)用分析工具解決問題等現(xiàn)代設(shè)備管理的策略，最終提升企業(yè)的設(shè)備管理與保養(yǎng)能力,，為企業(yè)效率提升奠定良好的基礎(chǔ),。
培訓(xùn)目標(biāo)：
通過培訓(xùn)，學(xué)員應(yīng)掌握以下知識和能力：
2 理解設(shè)備維修和管理的理念,，建立設(shè)備壽命周期管理思想,，從而能通過計劃、組織,、指揮,、協(xié)調(diào),、控制等行動，科學(xué)開展設(shè)備綜合管理,。
2 掌握評價和衡量設(shè)備管理的指標(biāo)體系,，培養(yǎng)分析設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)的能力，具備改善設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的正確思路,。
2 了解現(xiàn)代設(shè)備的維修方法,，根據(jù)自己企業(yè)的狀態(tài)和特點(diǎn)，選擇和創(chuàng)造符合企業(yè)需要的設(shè)備維修模式,，提升企業(yè)的設(shè)備維修水平,。
2 掌握預(yù)防維修的管理方法，通過相關(guān)部門和人員的配合,，建立綜合的設(shè)備管理體系,。
2 學(xué)會潤滑管理和現(xiàn)代故障監(jiān)測和診斷的知識和方法，提高設(shè)備管理的技能和水平,，從而減少浪費(fèi),，達(dá)成減低成本和提高效益目的。
2 學(xué)習(xí)設(shè)備計劃保養(yǎng)的方法,，掌握設(shè)備保養(yǎng)事前/事中/事后的管理手段,，提升計劃保養(yǎng)的能力。
課程大綱：
一 設(shè)備管理概述
? 設(shè)備管理的定義
? 設(shè)備管理的一般概念
? 設(shè)備管理工作的認(rèn)識誤區(qū)
二 設(shè)備管理理念指標(biāo)體系
? 設(shè)備的綜合管理
? 設(shè)備的前期管理
? 設(shè)備的后期管理
? 設(shè)備維修的組織形式
? 設(shè)備的更新和技術(shù)改造
? 衡量設(shè)備狀態(tài)的指標(biāo)體系
? 指標(biāo)體系案例和改善
三 設(shè)備維修方法
? 設(shè)備維修的發(fā)展階段
? 設(shè)備維修的理念：解決問題的方法
? 從預(yù)知維修到狀態(tài)維修
? 以利用率為中心的維修
? 全面計劃質(zhì)量維修
? 適應(yīng)性維修
? 可靠性維修
? 風(fēng)險維修
四 預(yù)防維修管理
? 設(shè)備零故障預(yù)防模式的基本概念
? 建立設(shè)備零故障預(yù)防維修管理模式
? 建立設(shè)備點(diǎn)檢定修制度
? 開展以提高設(shè)備綜合效率的TPM活動
? TPM活動案例
五 設(shè)備潤滑管理
? 潤滑系統(tǒng)的概念分類
? 潤滑系統(tǒng)的設(shè)計
? 潤滑系統(tǒng)的選擇原則
? 潤滑管理的目的和任務(wù)
? 潤滑注油標(biāo)準(zhǔn)的制定
? 教育和任務(wù)分擔(dān)
? 目視化管理
? 案例分析
六 現(xiàn)代故障監(jiān)測和診斷
? 設(shè)備診斷的定義
? 設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術(shù)
? 設(shè)備故障診斷技術(shù)的分類
? 現(xiàn)代故障監(jiān)測診斷技術(shù)手段
七 設(shè)備的計劃保養(yǎng)
設(shè)備計劃保養(yǎng)的計劃安排
? 進(jìn)度安排
? 進(jìn)度跟蹤及總結(jié)
? 設(shè)備保養(yǎng)的關(guān)鍵路徑及效率提升
? 案例分析
八 設(shè)備的管理策略
建立旨在減低設(shè)備維修的總成本的設(shè)備策略
設(shè)備改善的策略工具
案例分析
九 設(shè)備人才的培養(yǎng)
講師介紹：張老師
教育及資格認(rèn)證：
高級講師,；工學(xué)博士,；高級工程師。
講師經(jīng)歷及專長：
現(xiàn)任某大型中外合資企業(yè)副總經(jīng)理,；曾任某大型電子元器件公司工場長,、技術(shù)部、制造部,、設(shè)備部經(jīng)理,，主要從事生產(chǎn)管理和制造生產(chǎn)用的非標(biāo)設(shè)備、模具的設(shè)計,、制造工作,，及企業(yè)管理改善的推進(jìn)工作。
張老師掌握現(xiàn)代高科技制造業(yè)的生產(chǎn),、設(shè)備,、技術(shù)、品質(zhì),、人員管理等方面的知識,，并具有豐富的實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗。多次赴瑞士,、日本,、韓國研修生產(chǎn),、設(shè)備、機(jī)械制造和品質(zhì)管理,，對現(xiàn)代管理理念和中國的生產(chǎn)管理實(shí)際的結(jié)合有自己的見解和心得,，善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的細(xì)節(jié)問題，并提出合理的改善方向,。
張老師擅長的課程有： TPM ,，工廠設(shè)備維修管理，解決設(shè)備/技術(shù)問題的方法（FEMA）,、精益生產(chǎn)管理,、精益6SIGMA等,。
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格：
張老師培訓(xùn)過眾多知名企業(yè),，其中有：日立電氣、日立電梯,、通力電梯（中國）,、大金空調(diào)、西門子電氣,、上柴股份,、紐曼泰克（無錫）、高力（江陰）,、ABB合肥,、NEC(中國) 、和晶科技,、格蘭富水泵,、 東陶、 江蘇開德,、利萊森瑪電機(jī)科技,、圣班戈磨料、法爾勝光子,、微密科技,、蘇瑞普科技、布勒機(jī)械,、實(shí)達(dá)精密不銹鋼,、艾默生傳導(dǎo)系統(tǒng)、愛立信熊貓,、寧波信虹精密機(jī)械,、思源電氣、NSK昆山,、凌云股份,、拜爾作物科學(xué),、日之升新技術(shù)、妮維雅,、嘉里特種化學(xué),、優(yōu)耐得、艾瑞生物,、寧波樂金,、江漢石油、大亞科技,、三愛富新材料,、戴鉑新材料、瑪努利液壓,、威孚環(huán)保,、克魯勃潤滑、阿科瑪高遠(yuǎn),、上海聯(lián)景,、蘇爾壽、奧麒化工,、瑞好聚合物,、三菱材料、阿斯利康制藥,、西安楊森制藥,、柯惠醫(yī)療、一汽集團(tuán),、聯(lián)合汽車（博世）,、騰龍汽車、賀利氏催化器,、東風(fēng),、三花汽車控制系統(tǒng)、宜昌達(dá)門,、相信制動系統(tǒng),、韓泰輪胎、卡斯馬汽車系統(tǒng)……
張老師善于運(yùn)用互動的授課方式和豐富的實(shí)例,，提高學(xué)員的積極性,； 系統(tǒng)解決問題的觀點(diǎn)，使學(xué)員能將上課學(xué)到的知識運(yùn)用到企業(yè)實(shí)際工作中,。
189-2742-1595
