——量化指標(biāo)承諾效果
24小時值班咨詢電話189-2742-1595
業(yè)務(wù)咨詢0755-29792060
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客戶名稱：貴州某國有知名電器公司（國營）
項(xiàng)目名稱：精益咨詢輔導(dǎo)
輔導(dǎo)周期：6個月（5天/月駐廠輔導(dǎo)）
客戶規(guī)模：1000-1500人
客戶簡介：
貴州某電器有限公司是直屬中航集團(tuán)旗下的一家國有控股企業(yè),，是中韓合資專業(yè)生產(chǎn)各種汽車鎖匙總體及門把手的生產(chǎn)廠，主要客戶：桑塔納系列,、小紅旗,、富康、福美來,、羚羊等車型的鎖匙總體及組合開關(guān),，是上海大眾、中國一汽,、武漢神龍,、長安鈴木、海南馬自達(dá),、西安比亞迪,、寧波吉利等汽車廠。
輔導(dǎo)圖片：
精益咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目收益：
1.現(xiàn)場6S翻天覆地變化,，企業(yè)形象大幅度提升,、客戶滿意度提高；規(guī)范人,、規(guī)范現(xiàn)場,，人員素養(yǎng)提升
6S自主管理體系導(dǎo)入，維持,、拔高管理自主高效運(yùn)行
2.裝配車間效率提升33.7%,，人員精簡38人（改善前170）
3.壓鑄換模時間縮短：55.6%
4.課題輔導(dǎo)7項(xiàng)，整體產(chǎn)生年節(jié)約金額約：344327元RMB
捷埃梯精益管理咨詢機(jī)構(gòu)（www.jit-lp.com）致力于生產(chǎn)運(yùn)營培訓(xùn)及現(xiàn)場改善,，專注為企業(yè)提供IE工業(yè)工程效率提升,、5S/6S管理、TPM管理,，精益生產(chǎn)及精益管理咨詢,，精益供應(yīng)鏈管理等服務(wù)，始終堅(jiān)持以“量化指標(biāo)”為結(jié)果導(dǎo)向,，以效率提升指標(biāo)為項(xiàng)目考核依據(jù),，幫助企業(yè)成就最佳運(yùn)營績效。同時組織與定期承辦相關(guān)培訓(xùn)及公益講座,。文章轉(zhuǎn)載請標(biāo)明出處,！
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