客戶名稱:深圳某手機(jī)鏡片公司(民營)
項目名稱:精益生產(chǎn)咨詢項目
輔導(dǎo)周期:1年(5天/月駐廠輔導(dǎo))
客戶規(guī)模:1000-1500人
客戶簡介:
XX科技(深圳)有限公司隸屬于臺灣熒茂集團(tuán),集團(tuán)總部位于臺灣高雄,。該公司擁有廠房面積7500平方米,,現(xiàn)有員工1000多人,。主要生產(chǎn)手機(jī)鏡片、MP3,、MP4,、攝像頭、儀表面板,、裝飾品等高品質(zhì)玻璃鏡片和PMMA鏡片,。公司將秉承一貫的科技創(chuàng)新原則,向高品質(zhì),、高強(qiáng)度的尖端技術(shù)產(chǎn)品方向發(fā)展,。同時高度關(guān)注企業(yè)文化及員工的培養(yǎng),本著以人為本的人性化管理制度,,努力創(chuàng)造優(yōu)秀的學(xué)習(xí)型管理團(tuán)隊,,實現(xiàn)員工價值的化。
公司聚集了具有豐富實踐經(jīng)驗的管理和技術(shù)人才,,擁有從切割,、成形、拋光,、強(qiáng)化,、鍍膜、印刷等全套生產(chǎn)流程的先進(jìn)技術(shù),,加上業(yè)界一流的生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)備,,鍛造了凱茂科技一流的品質(zhì),贏得了業(yè)界的廣泛贊譽(yù),。
2017年與春心精工股份有限公司合資10億在福建仙游建設(shè)了500多畝的生產(chǎn)基地,,計劃在2017年底正式投產(chǎn)。
精益咨詢輔導(dǎo)圖片:
部分收益:
1.通過導(dǎo)入精益生產(chǎn)咨詢項目,,現(xiàn)場6S翻天覆地變化,,企業(yè)形象大幅度提升、客戶滿意度提高,;規(guī)范人,、規(guī)范現(xiàn)場,人員素養(yǎng)提升,;6S自主管理體系導(dǎo)入,,維持管理,不反彈,。受到SONY公司的高度評價
2.開料效率提升36.9%,;測厚檢驗效率提升49.8%;CNC工序效率提升32.5%,;掃光效率提升41.3%
3.整體白片中心效率提升:33.1%,;精簡人力:42人
4.生產(chǎn)力系統(tǒng)導(dǎo)入,,建立標(biāo)準(zhǔn)、考核,,全員參與分析,、改善,變傳統(tǒng)的推動改善為拉動,,效果非常顯著
5.快速換模實現(xiàn),,CNC換模時間縮短82.1%;絲印換模時間縮短56.2%,;換模標(biāo)準(zhǔn)化實現(xiàn)
6.人機(jī)操作分析,,各工序人機(jī)操作結(jié)合合理化、標(biāo)準(zhǔn)化
7.CNC,、掃光,、平磨連續(xù)流動實現(xiàn),生產(chǎn)周期大幅到縮短,。(3天——1H內(nèi))
捷埃梯精益管理咨詢機(jī)構(gòu)(www.jit-lp.com)致力于生產(chǎn)運(yùn)營培訓(xùn)及現(xiàn)場改善,,專注為企業(yè)提供IE工業(yè)工程效率提升、5S/6S管理,、TPM管理,,精益生產(chǎn)及精益管理咨詢,精益供應(yīng)鏈管理等服務(wù),,始終堅持以“量化指標(biāo)”為結(jié)果導(dǎo)向,,以效率提升指標(biāo)為項目考核依據(jù),幫助企業(yè)成就最佳運(yùn)營績效,。同時組織與定期承辦相關(guān)培訓(xùn)及公益講座,。文章轉(zhuǎn)載請標(biāo)明出處!