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【受訓(xùn)企業(yè)】廣州東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)
【行業(yè)類型】汽車行業(yè)
【服務(wù)課題】《精益改善—IE工業(yè)工程應(yīng)用》
【服務(wù)周期】2天/期
【授講老師】郭曉寧老師

【參訓(xùn)人數(shù)】15人

    6月3-4日,，捷埃梯咨詢精益總監(jiān)郭曉寧講師應(yīng)邀為廣州廣汽本田開展了《精益改善之IE工業(yè)工程應(yīng)用》專項(xiàng)訓(xùn)練，本次培訓(xùn)群體為針對(duì)精益管理部的專業(yè)技能提升,，共有15余位專業(yè)IE改善專員參與培訓(xùn),。
    精益生產(chǎn)隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展，與外企的引入,，并逐漸為國(guó)人所知,。因?yàn)椴煌睦斫馀c側(cè)重點(diǎn)的不同，也有人稱之為“JIT生產(chǎn)方式”,、“零庫(kù)存生產(chǎn)方式”,、“看板生產(chǎn)方式”等。隨之而來(lái)追風(fēng)推行者也不在少數(shù),。但目前真正有成功果實(shí)的,，或者持續(xù)進(jìn)行下去的卻很少，而真正大量精益改善案例證明精益管理體系是建立在全員參與的IE的持續(xù)改善的基礎(chǔ)上,，如果沒有全員參與的IE的持續(xù)改善,，就盲目的導(dǎo)入精益生產(chǎn)，相當(dāng)于高屋建瓴,，作為精益生產(chǎn)的先行推行者,，廣汽本田非常注重IE的應(yīng)用及持續(xù)改善，從2014年開始,，已先后分多批次安排各事群的學(xué)員參加郭曉寧老師的IE系列課程公開課程,，本次課程是繼公開課之后的內(nèi)訓(xùn)引入,，旨在對(duì)在職專業(yè)IE改善專員進(jìn)行一次全面的技能提升與指導(dǎo)。

    本次精益改善IE培訓(xùn)課程開始前,，廣汽本田相關(guān)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人對(duì)本次IE訓(xùn)練做了相關(guān)動(dòng)員講話,，并作出重要指示：我們?cè)谏a(chǎn)的過(guò)程中，其中一定會(huì)有浪費(fèi)或者不增值的流程,，挑戰(zhàn)在于如何識(shí)別增值與非增值的流程,，減少浪費(fèi)，縮短交付周期,，從而提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)調(diào)精益改善——永無(wú)止境,。

    本次培訓(xùn)共分成3個(gè)小組,，每組選出一位組長(zhǎng)，并通過(guò)互動(dòng)討論,，小組PK方式展開課程,。各位學(xué)員積極參與，氣氛非?；钴S,！首先，郭老師在培訓(xùn)過(guò)程中引入企業(yè)如何邁向精益企業(yè),，并為大家詳細(xì)講銼解了IE現(xiàn)場(chǎng)改善的思想,、精益核心工具方法等，教會(huì)各位學(xué)員如何畫出流程分析,、動(dòng)作分析,、時(shí)間研究、布局改善以及搬運(yùn)分析,、平衡生產(chǎn)線等,，去識(shí)別浪費(fèi)，輕松的找出可以迅速改善的流程有哪些,。
    此次培訓(xùn)課程以企業(yè)實(shí)際案例展開,，以實(shí)踐演練為主，中間穿插了許多練習(xí)與互動(dòng)討論,，取得了良好的效果,。在郭曉寧老師的精彩講授下，整個(gè)課程滿滿都是干貨,，學(xué)員收獲頗多,，受益匪淺。
    通過(guò)此次系統(tǒng)的《精益IE工業(yè)工程應(yīng)用培訓(xùn)》課程,，使得大家對(duì)本部門工作改善有了深刻認(rèn)識(shí),，并在實(shí)踐演練過(guò)程中,，尋找浪費(fèi)根源，制定初步的改善方案,。各部門學(xué)員能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)去識(shí)別生產(chǎn)過(guò)程中有哪些增值與非增值的流程,，并將學(xué)到的IE改善方法轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問(wèn)題的能力，在生產(chǎn)過(guò)程中縮短產(chǎn)品交期,，降低成本,，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力！
客戶介紹：東風(fēng)本田汽車有限公司是一家由東風(fēng)汽車集團(tuán)股份有限公司與日本本田技研工業(yè)株式會(huì)社各出資50%共同組建的整車生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè),。

   客戶介紹：公司成立于2003年7月16日,，注冊(cè)資本5.6億美元。擁有員工12405人,，有三個(gè)生產(chǎn)工廠:其中一工廠占地面積76萬(wàn)平方米,，建筑面積31萬(wàn)平方米，二工廠占地面積105萬(wàn)平方米,，建筑面積35萬(wàn)平方米,，三廠占地面積98.3萬(wàn)平方米。公司擁有具備強(qiáng)大研發(fā)技術(shù)力量的研究開發(fā)中心,，以及沖壓,、焊裝、合成樹脂,、涂裝,、發(fā)動(dòng)機(jī)鑄造、機(jī)械加工,、傳動(dòng)軸,、發(fā)動(dòng)機(jī)裝配及汽車總裝等先進(jìn)工藝生產(chǎn)車間。

捷埃梯精益管理咨詢機(jī)構(gòu)（baixiuyaodian.cn）致力于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)及精益現(xiàn)場(chǎng)改善,，專注為企業(yè)提供IE工業(yè)工程效率提升,、5S/6S管理、TPM管理,，精益生產(chǎn)及精益管理咨詢,，精益供應(yīng)鏈管理等服務(wù)，精益定制化與精益標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品相結(jié)合,，始終堅(jiān)持以“量化指標(biāo)”為結(jié)果導(dǎo)向,，以效率提升指標(biāo)為項(xiàng)目考核依據(jù)，幫助企業(yè)成就最佳運(yùn)營(yíng)績(jī)效,。同時(shí)組織與定期承辦相關(guān)培訓(xùn)及公益講座,。文章轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明出處！