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服務(wù)項目:IE工業(yè)工程,、IE效率提升、精益生產(chǎn)管理,、5S/6S現(xiàn)場管理,、TPM、質(zhì)量管理,、降本增效,、企業(yè)管理,、培訓(xùn),、咨詢
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培訓(xùn)案例
錄入日期:2022-03-26瀏覽次數(shù):1848 次
【捷埃梯精益咨詢】回天新材股份公司《IE工業(yè)工程應(yīng)用》課程圓滿完成
【捷埃梯精益咨詢】回天新材股份公司《IE工程應(yīng)用》課程圓滿完成
【受訓(xùn)企業(yè)】回天膠業(yè)集團
【行業(yè)類型】膠粘劑和新材料研發(fā)
【服務(wù)課題】《IE工業(yè)工程應(yīng)用培訓(xùn)》
【服務(wù)周期】2天/期
【授講老師】郭曉寧老師
【參訓(xùn)人數(shù)】64
【課程評估分】95.4分

    01月16-17日,,深圳捷埃梯咨詢首席講師郭曉寧老師應(yīng)邀為回天膠業(yè)集團開展了兩天的降本增效課程《IE工程應(yīng)用培訓(xùn)》。本次培訓(xùn)采用了以上海為主講會場連同廣州分會場、湖北分會場及常州分會場四地同步視頻的方式進行培訓(xùn),。來自集團四地的各生產(chǎn)部,、設(shè)備部、質(zhì)量部,、技術(shù)部,、技術(shù)中心、供應(yīng)部,、倉管部等部門核心骨干人員參加了培訓(xùn),。四地參加       培訓(xùn)人數(shù)為:
    上海:20 人     廣州: 12人       湖北:24人        常州: 8人
    通過參訓(xùn)學(xué)員的評估反饋來看,本次課程效果非常好,,平均分達95.4分。         

    精益生產(chǎn)是當前工業(yè)界最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式,。而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎(chǔ),,它是精益生產(chǎn)的重要組成部分及方案結(jié)果的評價方法。郭老師實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,,兩天的課程用大量的圖片和視頻案例講解改善前和改善后的方案,。郭老師授課風趣幽默,現(xiàn)場互動氣氛很好,。

     郭老師兩天課程用了6次小組討論的方式,,具體案例,現(xiàn)場問答,、現(xiàn)場提問,、 課間作業(yè),現(xiàn)場點評,、優(yōu)勝獎勵等授課方式使廣州分會場,、湖北分會場、常州分會場與上海主會場的課程同步,,鼓勵熱情參與,,踴躍提問。
  培訓(xùn)期間四地課堂紀律良好,、積極互動,、點贊互評,小組之間競爭激烈,,優(yōu)勝小組也獲得了獎勵,,最終上海主會場的第三組學(xué)員獲得了第一名!
    本次參訓(xùn),,學(xué)員普遍反應(yīng)老師的課程通俗易懂,,得到啟發(fā),受益頗多。最令人動容及尊敬的是,,集團趙副總 ,、 耿飚廠長在眼下工作最為繁忙的時候全程參加了培訓(xùn),謙虛好學(xué)的精神無不使全體肅然起敬,!
      感謝集團四地的各個部門的支持配合,!感謝四地每一位學(xué)員的積極參與!

客戶介紹:回天新材是專業(yè)從事膠粘劑和新材料研發(fā),、生產(chǎn)的高新技術(shù)企業(yè)集團,,股票代碼300041,在滬,、粵,、蘇、鄂四地分別建有產(chǎn)業(yè)基地和研發(fā)中心,。公司通過了ISO9001,、ISO/TS16949質(zhì)量管理體系認證,ISO14001國際環(huán)境管理體系認證,,產(chǎn)品通過SGS,、TUV、JET,、CQC,、GL、JG,、UL,、DIN、NSF,、FDA,、LFGB、API等認證,,是當前中國5G通訊,、消費電子、新能源汽車,、軌道交通,、光伏、包裝,、建筑等行業(yè)膠粘劑和新材料重要供應(yīng)商之一,。

回天新材創(chuàng)立于1977年,前身是國內(nèi)最早從事膠粘劑研發(fā)的科研單位,,也是全國較早一批科研院所按市場化運作轉(zhuǎn)制的民營高科技企業(yè),。公司有著深厚的專業(yè)技術(shù)積淀,,已被認定為省級博士后產(chǎn)業(yè)基地和國家級博士后科研工作站。2012年公司與中國科學(xué)院強強聯(lián)合成立了“中科院應(yīng)化回天高性能膠粘劑材料工程技術(shù)中心”,,攜手共同打造世界級膠粘劑研發(fā)中心,。


捷埃梯精益管理咨詢機構(gòu)baixiuyaodian.cn)致力于生產(chǎn)運營培訓(xùn)及精益現(xiàn)場改善,專注為企業(yè)提供IE工業(yè)工程效率提升,、5S/6S管理,、TPM管理,精益生產(chǎn)及精益管理咨詢,,精益供應(yīng)鏈管理等服務(wù),,始終堅持以“量化指標”為結(jié)果導(dǎo)向,以效率提升指標為項目考核依據(jù),,幫助企業(yè)成就最佳運營績效,。同時組織與定期承辦相關(guān)培訓(xùn)及公益講座。文章轉(zhuǎn)載請標明出處,!

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