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服務(wù)項(xiàng)目:IE工業(yè)工程,、IE效率提升,、精益生產(chǎn)管理,、5S/6S現(xiàn)場(chǎng)管理,、TPM、質(zhì)量管理,、降本增效,、企業(yè)管理、培訓(xùn),、咨詢
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5S/6S

5S/6S:
  5S來(lái)自日文 
  整理(SEIRI ……Organisation
  整頓(SEITON ……Neatness 
  清掃(SEISO ……Cleaning 
  清潔(SEIKETSU……Standardisation 
  素養(yǎng)(SHITSUKE……DiscippneandTraining

  6S=5S+1S(safety安全
  因?yàn)槲鍌€(gè)單詞在日文發(fā)音的第一個(gè)字母都是S,,所以統(tǒng)稱(chēng)為5S5S活動(dòng)不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境,,還能提高生產(chǎn)效率,、產(chǎn)品品質(zhì)、員工士氣,,牽一而動(dòng)百,,是其他管理活動(dòng)有效展開(kāi)的基石之一。

  整理 
  含義:將必需物品與非必需品區(qū)分開(kāi),,在崗位上不要放置必需以外的物品,。
  要區(qū)分對(duì)待馬上要用的、暫時(shí)不用的,、長(zhǎng)期不用的,; 
  即便是必需品,也要適量,;將必需品的數(shù)量要降低到最低程度,; 
  在哪兒都可有可無(wú)的物品,不管是誰(shuí)買(mǎi)的,,有多昂貴,,也應(yīng)堅(jiān)決處理掉,決不手軟,! 
  非必需品:在這個(gè)地方不需要的東西在別的地方或許有用,,并不是完全無(wú)用的意思,應(yīng)尋找它合適的位置,。
  當(dāng)場(chǎng)地不夠時(shí),,不要先考慮增加場(chǎng)所,要整理現(xiàn)有的場(chǎng)地,,你會(huì)發(fā)現(xiàn)竟然還很寬綽,!

  整頓 
  含義:將必需物品放于任何人都能立即取到的狀態(tài)。整頓其實(shí)也是研究提高效率方面的科學(xué),。它研究怎樣才可以立即取得物品,以及如何能立即放回原位。任意決定物品的存放并不會(huì)讓你的工作速度加快,,它會(huì)讓你的尋找時(shí)間加倍,;
  將尋找的時(shí)間減少為零 
  有異常(如丟失、損壞)能馬上發(fā)現(xiàn)
  其他人員也能明白要求和做法,;(既其它人員也能迅速找到物品并能放回原處) 
  不同的人去做,,結(jié)果是一樣的(已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化)。 
  清掃  
  含義:將崗位變得無(wú)垃圾,、無(wú)灰塵,,干凈整潔;設(shè)備保養(yǎng)得锃亮完好,;創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)境,。公司所有人員(含董事長(zhǎng))都應(yīng)一起來(lái)執(zhí)行這個(gè)工作;最好能分配每個(gè)人應(yīng)負(fù)責(zé)清潔的區(qū)域,。分配區(qū)域時(shí)必須絕對(duì)清楚地劃清界限,,不能留下沒(méi)有人負(fù)責(zé)的區(qū)域(即死角)。 
  到處都干凈整潔,,客戶感動(dòng),,員工心情舒暢; 
  在整潔明亮的環(huán)境里,,任何異常--包括一顆螺絲掉在地上都可馬上發(fā)現(xiàn),。
  設(shè)備異常在保養(yǎng)中就能發(fā)現(xiàn)和得到解決,不會(huì)在使用中罷工,。

  清潔  
  含義:將整理,、整頓、清掃進(jìn)行到底,,并成為一種制度和習(xí)慣,。要成為一種制度和習(xí)慣,必須充分利用創(chuàng)意改善和全面標(biāo)準(zhǔn)化,,從而獲得堅(jiān)持和制度化的條件,,從而提高工作效率。成為一種制度和習(xí)慣,。
  實(shí)施了就不能半途而廢,,否則又回到原來(lái)的混亂狀態(tài);
  領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,、制度監(jiān)督非常重要,;
  一時(shí)養(yǎng)成的壞習(xí)慣,要花十倍的時(shí)間去改正,。

  素養(yǎng)  
  含義:對(duì)于規(guī)定了的事情,,大家都按要求去執(zhí)行,。公司應(yīng)向每一位員工灌輸遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律的意識(shí),;此外強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造一個(gè)良好風(fēng)氣的工作場(chǎng)所,,絕大多數(shù)員工對(duì)以上要求會(huì)付諸實(shí)踐的話,個(gè)別員工和新人就會(huì)拋棄壞的習(xí)慣,,轉(zhuǎn)而向好的方面發(fā)展,。此過(guò)程有助于人們養(yǎng)成制定和遵守規(guī)章制度的習(xí)慣。 
  基本過(guò)程:學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度理解規(guī)章制度努力遵守規(guī)章制度成為他人的傍樣具備了成功的修養(yǎng) 
  近年來(lái),,隨著人們對(duì)這一活動(dòng)的不斷深入認(rèn)識(shí),,除了增加安全為6S外,有人又添加了節(jié)約,、堅(jiān)持等幾項(xiàng)內(nèi)容,,分別稱(chēng)為7S8S甚至10S活動(dòng)。

  5S的作用
  1.5S是最佳的推銷(xiāo)員: 
  2.5S是品質(zhì)零缺點(diǎn)的護(hù)航者 
  3.5S是節(jié)約能手--降低成本,、提高效率 
  4.5S是交貨期的保證 
  5.5S是安全的軟件設(shè)備 
  6.5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者 
  7.5S可以創(chuàng)造出快樂(lè)的工作崗位

  

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