精益生產(chǎn)可以從那幾方面來(lái)幫助企業(yè)提高效率
1,、精益生產(chǎn)提高效率的管理策略
在推進(jìn)精益生產(chǎn)提高效率進(jìn)程中，建議企業(yè)應(yīng)該基于現(xiàn)實(shí)狀況,，客觀分析,，理性面對(duì)。
①需要將精益生產(chǎn)內(nèi)容有機(jī)的導(dǎo)入傳統(tǒng)生產(chǎn)模式,，應(yīng)該在計(jì)劃系統(tǒng)優(yōu)化,、生產(chǎn)工藝改革、設(shè)備布局改善,、產(chǎn)品輸出分析,、生產(chǎn)活動(dòng)控制、現(xiàn)場(chǎng)管理強(qiáng)化等方面制定改革方案,，靈活的,、有計(jì)劃的進(jìn)行改革。
②精益生產(chǎn)的管理應(yīng)該基于剔除浪費(fèi),、建立連續(xù)生產(chǎn),、提升員工職業(yè)素養(yǎng)、提高生產(chǎn)效率,、合理規(guī)劃生產(chǎn)流程,、利用拉動(dòng)式生產(chǎn)模式等理念推進(jìn)工作。精益生產(chǎn)模式對(duì)企業(yè)生產(chǎn)模式的兼容性比較好,，涉及到企業(yè)的細(xì)節(jié)處較多,。
③對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)模式進(jìn)行精益生產(chǎn)方向的改革，需要基于精益生產(chǎn)的原則,，進(jìn)行全方面的制度安排,。
2,、建立適應(yīng)精益生產(chǎn)的組織模式
精益生產(chǎn)的本質(zhì)是管理，建立合適的組織模式是有效推進(jìn)精益生產(chǎn)的關(guān)鍵,。
①基于精益生產(chǎn)“剔除浪費(fèi)”的管理理念,，對(duì)傳統(tǒng)的多級(jí)制組織模式進(jìn)行改革，通過(guò)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),，進(jìn)行扁平化組織架構(gòu)建設(shè),，以工作團(tuán)隊(duì)的形式精煉組織結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)效率,。
②精益生產(chǎn)組織模式下的工作團(tuán)隊(duì)可以在控制企業(yè)成本的前提下,，更高效的產(chǎn)生效益。
1）精益生產(chǎn)工作團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品設(shè)計(jì),、生產(chǎn),、服務(wù)、管理等方面具有更高的靈活性及更強(qiáng)的市場(chǎng)適應(yīng)性,。
2）精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)式工作模式更加注重了人才的培養(yǎng),，精益生產(chǎn)組織模式將企業(yè)中人的因素放在首位，以工作擴(kuò)大化和內(nèi)容豐富化的模式充分挖掘了人才的能力,，提升企業(yè)的運(yùn)作效率
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