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精益設(shè)計(jì)是什么,,能給企業(yè)帶來什么好處,?

- 1 -

    越來越多的企業(yè)單純在制造領(lǐng)域追求更好、更快,、更經(jīng)濟(jì)的卓越模式遭遇瓶頸,,由于設(shè)計(jì)優(yōu)化不足帶來先天的缺陷,,很難通過后天的努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)的突破,,或者突破的成本變得非常的巨大! 產(chǎn)品的根本改善需要從源頭設(shè)計(jì)進(jìn)行,。

- 2 -

      精益設(shè)計(jì)(Lean Design? ) 便是強(qiáng)調(diào)從源頭進(jìn)行改善的方法論,。Lean Design?運(yùn)用Munro開發(fā)的一系列可視化的符號(hào)工具,為客戶在設(shè)計(jì)階段提供了客觀的評價(jià),、分析比較的平臺(tái),,讓用戶在設(shè)計(jì)階段便可以分析整個(gè)產(chǎn)品在生命周期里的相關(guān)數(shù)據(jù),尤其是在制造階段如產(chǎn)品重量,、加工,、質(zhì)量、成本和人力工學(xué)問題等,。在設(shè)計(jì)階段便可對相關(guān)問題進(jìn)行規(guī)避和處理,,從而幫助客戶降低成本、提升質(zhì)量,、提高效率, 整體來看待產(chǎn)品研發(fā)和制造流程,解決可制造性,,可裝配性,成本核算等多方面的問題,。該系統(tǒng)具有足夠的靈活性來表示設(shè)計(jì)的生命周期的各個(gè)階段 – 從概念生成到產(chǎn)品退出市場,。

    Lean Design ? 經(jīng)過Munro&Associates25年的發(fā)展和完善,逐漸形成的一套科學(xué)系統(tǒng)方法論,。在過去的25年里,,Lean Deign? 在各個(gè)行業(yè)里被廣泛應(yīng)用,涉及行業(yè)包括國防,,航空航天,,汽車,醫(yī)療,,模具,,玩具,船舶等等,,為客戶帶來超過14億美元的收益,。

    Lean Design ? 不僅僅是一套優(yōu)秀的設(shè)計(jì)工具,還是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理工具,,客戶可在研發(fā)階段獲取項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù),,幫助相關(guān)決策人進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理,,同時(shí)也幫助企業(yè)在新產(chǎn)品設(shè)計(jì)或者產(chǎn)品優(yōu)化再設(shè)計(jì)時(shí)主動(dòng)降低成本,同時(shí)提高質(zhì)量,。

    人們現(xiàn)在逐漸開始意識(shí)到,,設(shè)計(jì)和生產(chǎn)一樣,都有一個(gè)按照工業(yè)化過程進(jìn)行專業(yè)配置的流程,,如何使設(shè)計(jì)流程和設(shè)計(jì)能力發(fā)揮高效的配置是企業(yè)對設(shè)計(jì)過程進(jìn)行管理控制的一個(gè)很重要的動(dòng)力


    實(shí)現(xiàn)精益設(shè)計(jì),,首先要認(rèn)清一個(gè)企業(yè)設(shè)計(jì)的基本流程,要對自己的狀況,、運(yùn)營環(huán)境以及獨(dú)有的生產(chǎn)特性有非常清楚的了解,,然后使得設(shè)計(jì)人員、設(shè)施條件,、軟件工具,、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)等有機(jī)地結(jié)合起來,按照精益的思想形成一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)計(jì)流程,,然后為企業(yè)提供整個(gè)設(shè)計(jì)能力的最佳配置,。

    和傳統(tǒng)的工藝相比,精益設(shè)計(jì)不是從局部的去考慮,,去配置,,而是從整體上、系統(tǒng)上,,從精益求精的優(yōu)化上,,來考慮整個(gè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)、設(shè)計(jì)進(jìn)程,,從而能夠達(dá)到更加高素質(zhì),、高水平的一種設(shè)計(jì)狀態(tài)。



    精益設(shè)計(jì)是對整個(gè)設(shè)計(jì)進(jìn)程,、設(shè)計(jì)流程,、設(shè)計(jì)系統(tǒng)本身在市場上具備競爭力的具體的支撐和體現(xiàn)。如果企業(yè)真正能夠把精益運(yùn)用到制造中,、運(yùn)用到設(shè)計(jì)中,,就可以構(gòu)建一個(gè)完全精益化的企業(yè),隨著精益思想的推廣,,以造就“精益企業(yè)”為戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)在產(chǎn)品整個(gè)生命周期的快速響應(yīng),、減少生產(chǎn)周期和成本等目標(biāo),已經(jīng)越來越為更多的企業(yè)所認(rèn)可,。這樣的企業(yè)可能是最優(yōu)化的企業(yè),,是最具競爭力的企業(yè),而且也是能夠創(chuàng)造更多價(jià)值的企業(yè),。

    之所以現(xiàn)在提出精益設(shè)計(jì)這個(gè)新的理念,,一是設(shè)計(jì)界開始注重成本,,逐步認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)投入的一些誤區(qū);二是信息化到今天已經(jīng)走完了基本工具的使用階段,,需要進(jìn)一步按照設(shè)計(jì)流程和體系,,合理高效地配置信息系統(tǒng),為產(chǎn)品設(shè)計(jì),、研發(fā)提供更大的支持和動(dòng)力,。


 以上就是今天和大家分享的內(nèi)容,大家對開展精益設(shè)計(jì)工作有什么看法,?歡迎交流,,另外,,如果覺得此文讓你小有收獲,,可以搜索捷埃梯咨詢與我們進(jìn)行互動(dòng)學(xué)習(xí)。

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