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目視化管理
目視化管理也叫可視化管理,,是一種行之有效的科學(xué)管理手段,是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動,,達(dá)到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段,,也是一種利用視覺來進(jìn)行管理的科學(xué)方法。

目視化管理需要做到早期發(fā)現(xiàn)異常情況,使檢查有效,;防止人為失誤或遺漏,,并始終維持正常狀態(tài);通過視覺,,使問題點和浪費現(xiàn)象容易暴露,,事先預(yù)防和消除各種隱患和浪費。


一,、目視化管理的特點
以視覺信號顯示為基本手段,,大家都能夠看得見。要以公開化,,透明化的基本原則,,盡可能的將管理者的要求和意圖讓大家看得見,借以推動自主管理或叫自主控制,。

現(xiàn)場的作業(yè)人員可以通過目視的方式將自己的建議,、成果、感想展示出來,,與領(lǐng)導(dǎo)、同事以及工友們進(jìn)行相互交流,。所以說目視化管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式,,也可稱為看得見的管理,或一目了然的管理,。這種管理的方式可以貫穿于各種管理的領(lǐng)域當(dāng)中,。

二、目視化管理的原則
1,、視覺化:徹底標(biāo)示,、標(biāo)識,進(jìn)行色彩管理,。
2,、透明化:將需要看到的被遮隱的地方顯露出來,情報也如此,。
3,、界限化:即標(biāo)示管理界限,標(biāo)示正常與異常的定量界限,,使之一目了然,。
參考資料來源:百度百科-可視化管理

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