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精益管理目標(biāo)
精益生產(chǎn)方式是徹底地追求生產(chǎn)的合理性、高效性,，能夠靈活地生產(chǎn)適應(yīng)各種需求的高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù),，其基本原理和諸多方法,，對(duì)制造業(yè)具有積極的意義?！傲憷速M(fèi)”為精益生產(chǎn)終極目標(biāo)
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精益價(jià)值管理
豐田公司的生產(chǎn)方式是最適合現(xiàn)代企業(yè)的一種管理方式,，確保有效落實(shí)是精益管理的主旋律。管理上如何通過(guò)價(jià)值的提升,、顧客滿(mǎn)意度的提升,、生產(chǎn)成本的降低、加快流程速度等手段來(lái)爭(zhēng)取更大收益,。如何以?xún)r(jià)值推動(dòng)精益管理活動(dòng),，應(yīng)該明確幾個(gè)方向，以促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)..
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精益工廠(chǎng)布局規(guī)劃
傳統(tǒng)工廠(chǎng)是以“以資產(chǎn)為核心”來(lái)進(jìn)行布局的,，資產(chǎn)為核心的布局方式先從設(shè)備,、工裝開(kāi)始，最后再考慮工序的流動(dòng),。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行布局改善，往往也只是局部的物流改善,，無(wú)法徹底進(jìn)行全工廠(chǎng)的改善,。而新工廠(chǎng)的布局完全可以從顧客開(kāi)始，然后圍繞作業(yè)員工來(lái)設(shè)計(jì)工序..
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精益采購(gòu)
（1）精益采購(gòu)要求建立健全企業(yè)采購(gòu)體系,，使采購(gòu)工作規(guī)范化,、制度化，建立決策透明機(jī)制,，實(shí)行必要的招標(biāo)采購(gòu),，使隱蔽的信息公開(kāi)化，防止暗箱操作,，在保證質(zhì)量的前提下,，使采購(gòu)價(jià)格降到最低；
（2）以公正,、公開(kāi)的原則,，來(lái)選擇好供給商，采用定向采..
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價(jià)值工程
價(jià)值工程是通過(guò)對(duì)產(chǎn)品功能的分析,，正確處理功能與成本之間的關(guān)系來(lái)節(jié)約資源,、降低產(chǎn)品成本的一種有效方法。不論是新產(chǎn)品設(shè)計(jì),，還是老產(chǎn)品改進(jìn)都離不開(kāi)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的組合,，價(jià)值工程正是抓住了這一關(guān)鍵，在使產(chǎn)品的功能達(dá)到最佳狀態(tài)下,，使產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)更合理,，從而..
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供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)鏈管理起源于二戰(zhàn)后期同盟國(guó)軍隊(duì)對(duì)后勤保障系統(tǒng)的研究。后來(lái)，商業(yè)企業(yè)和運(yùn)輸企業(yè)于20世紀(jì)60年代開(kāi)始運(yùn)用軍隊(duì)后勤的部分原理來(lái)進(jìn)行“物流管理”,。1985年邁克爾波特在其所著的《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書(shū)中提出了供應(yīng)鏈的概念,。基于制造業(yè)的觀(guān)點(diǎn),，波特視供應(yīng)..
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防錯(cuò)防呆
POKA-YOKE意為"防錯(cuò)防呆",，亦即Error & Mistake Proofing。日本的質(zhì)量管理專(zhuān)家,、著名的豐田生產(chǎn)體系創(chuàng)建人新江滋生(Shingeo Shingo)先生根據(jù)其長(zhǎng)期從事現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量改進(jìn)的豐富經(jīng)驗(yàn),，首創(chuàng)了POKA-YOKE..
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車(chē)間管理
車(chē)間作業(yè)計(jì)劃是在MRP所產(chǎn)生的加工制造訂單（即自制零部件生產(chǎn)計(jì)劃）的基礎(chǔ)上，按照交貨期的前后和生產(chǎn)優(yōu)先級(jí)選擇原則以及車(chē)間的生產(chǎn)資源情況（如設(shè)備,、人員,、物料的可用性，加工能力的大小等）,，將零部件的生產(chǎn)計(jì)劃以訂單的形式下達(dá)給適當(dāng)?shù)能?chē)間,。在車(chē)間內(nèi)..
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倉(cāng)庫(kù)管理
倉(cāng)庫(kù)管理的原則和目標(biāo)是：庫(kù)容利用好、貨物周轉(zhuǎn)快,、保管質(zhì)量高,、安全有保障。 庫(kù)容利用好,。是指庫(kù)房?jī)?nèi)貨物的存放量大,，庫(kù)容利用率高。一般情況下,，托盤(pán)貨物堆碼可以充分利用庫(kù)容,；貨物周轉(zhuǎn)快是指進(jìn)出庫(kù)貨物的批次多，頻度大,，倉(cāng)庫(kù)的利用效率高,；保管質(zhì)量高是..
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班組管理
班組的現(xiàn)場(chǎng)管理水平是企業(yè)的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映,，是衡量企業(yè)素質(zhì)及管理水平高低的重要標(biāo)志,。搞好班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，有利于企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，消除“跑,、冒、漏,、滴”和“臟,、亂、差”狀況,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，保證安全生產(chǎn),，提高職工..
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