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管理智慧
專業(yè)詞匯
  • TQM

    全面質(zhì)量管理,,即Total Quality Management,是一種由顧客的需要和期望驅(qū)動(dòng)的管理哲學(xué),。TQM以質(zhì)量為中心,,建立在全員參與基礎(chǔ)上的一種管理方法,其目的在于長期獲得顧客滿意,、組織成員和社會(huì)的利益,。具體來說,TQM蘊(yùn)涵著如下含..
  • TPS豐田生產(chǎn)方式

    Toyota Production System TPS ,,即豐田生產(chǎn)方式,。 世界范圍更廣泛的稱呼是“精益生產(chǎn)方式”,也有人稱為“JIT生產(chǎn)方式”,。 TPS的特點(diǎn)總結(jié)起來有以下四個(gè)方面: 1,、拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn) 要求以最終用戶的需求為生產(chǎn)起..
  • TPM(全員生產(chǎn)維修)

    TPM,Total Productive Maintenance,,全員生產(chǎn)維修,,是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式,通過建立一個(gè)全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動(dòng),,使設(shè)備性能達(dá)到最優(yōu),。 TPM的目標(biāo)可以概括為四個(gè)“零”,即停機(jī)為零,、廢品為零,、事故..
  • TOC約束理論

    TOC (Theory Of Constraints 制約法) 是以色列籍物理學(xué)家和企管大師高德拉特博士(Dr Eliyahu Moshe Goldratt)所發(fā)明的一套企業(yè)管理方法。 TOC是一套先進(jìn)的管理策略,,針對(duì)企業(yè)的大難題,,提供一系..
  • SMED(快速換模)

    快速換模是將模具的產(chǎn)品換模時(shí)間、生產(chǎn)啟動(dòng)時(shí)間或調(diào)整時(shí)間等盡可能減少的一種過程改進(jìn)方法,??娠@著地縮短機(jī)器安裝、設(shè)定換模所需的時(shí)間,。 SMED收益:不需額外的庫存即可滿足客戶要求,,縮短交貨時(shí)間即資金不壓在額外庫存上,減少調(diào)整過程中..
  • 品管圈(QCC)

    1.品管圈和品管圈活動(dòng).同一工作現(xiàn)場,、工作性質(zhì)相似的基層人員自發(fā)地進(jìn)行品質(zhì)管理的活動(dòng)時(shí)組成的小組稱為品質(zhì)圈,。這個(gè)小組做為全面品質(zhì)管理的一個(gè)環(huán)節(jié),,在自我啟發(fā)和相互啟發(fā)下,靈活運(yùn)用各種QC手法,,全員參加,對(duì)自己的工作場不斷地進(jìn)行維持與改善的活動(dòng)..
  • QC品質(zhì)控制

    QC(品質(zhì)控制):QC即英文QUALITY CONTROL的簡稱,,中文意義是品質(zhì)控制,,其在ISO8402:1994的定義是“為達(dá)到品質(zhì)要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)”。有些推行ISO9000的組織會(huì)設(shè)置這樣一個(gè)部門或崗位,,負(fù)責(zé)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)..
  • 品質(zhì)管理體系(MQM)

    MQM品質(zhì)體系專注于生產(chǎn)型企業(yè),,體現(xiàn)戴明管理體系中的“三全性”-全員、全面,、全過程,,強(qiáng)調(diào)的就是細(xì)節(jié)管理,讓產(chǎn)品的生產(chǎn)管理流程每一個(gè)環(huán)節(jié),,每一個(gè)工藝,、甚至每一個(gè)工位都能得到品質(zhì)保證;同時(shí),,要求品質(zhì)方針與目標(biāo)必須建立一套落實(shí)的制度,,要求建立品質(zhì)..
  • LP精益生產(chǎn)

    精益生產(chǎn)方式的實(shí)質(zhì)是管理過程,包括人事組織管理的優(yōu)化,,大力精簡中間管理層,,進(jìn)行組織扁平化改革,減少非直接生產(chǎn)人員,;推行生產(chǎn)均衡化同步化,,實(shí)現(xiàn)零庫存與柔性生產(chǎn);推行全生產(chǎn)過程(包括整個(gè)供應(yīng)鏈)的質(zhì)量保證體系,,實(shí)現(xiàn)零不良,;減少和降低任何環(huán)節(jié)上的..
  • JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)

    JIT生產(chǎn)方式的基本思想是“只在需要的時(shí)候,按需要的量,,生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”,,也就是追求一種無庫存,或庫存達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng),。JIT的基本思想是生產(chǎn)的計(jì)劃和控制及庫存的管理,。 JIT生產(chǎn)方式將“獲取最大利潤”作為企業(yè)經(jīng)營的最終目..
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